Plan de negocios

¿Qué es el plan de negocios?

Estudia a tus competidores.
Investiga:
Valor agregado de la oferta de tu competencia.
Precios que ofrecen.
Canales de distribución.
Estrategias de venta ymercadotecnia .

Estructura mecánica.


Precio de tu producto y/o servicio.
Investiga precios de competidores, sin castigar tu precio de venta por tratar de mejorarlo.
Precios internos máseficientes que disminuyan el costo de operación.

Planes de pago.
Diseña esquemas de crédito o pagos diferido si tu producto y/o servicio es más caro.

Fuerza de Ventas.
Diseña esquemas de crédito opagos diferido si tu producto y/o servicio es más caro.

Canales de distribucion.
Diseña esquemas de crédito o pagos diferido si tu producto y/o servicio es más caro.
¿Necesitas hacerte de uninventario?
¿Requieres de un ligar para almacenar tu mercancía?
¿Tus ventas se hacen sobre pedido?
¿Te convine mas tener un local o manejar un catalogo en internet?

Canales de comunicación.
Esnecesario tener definido el perfil de tu consumidor para explorar cual opción es la mas conveniente donde anunciarte.
Spots de radio y televisión.
Negocios con productos y/o servicios ya posicionados en lamente del público.
Redes sociales
Gran alcance.
Público juvenil.
Algunas son gratuitas.

Campañas Web 2.0
Correos electrónicos.
Newsletters.
Blogs.
Páginas Web.
Web Banners.
Requieren detiempo y dinero.

Estructura financiera.
Estructura financiera basica.
1. Estado de resultados pro-forma proyectando a tres años.
Visión a futuro del comportamiento del negocio, se calculaconsiderando las siguientes variables:
Cuántas unidades y a qué precio.
Costo de venta por unidad.
Costos fijos y costos variables.
Intereses (si los hay) e impuestos.
El resultado esla utilidad neta.

2. Balance general pro-forma proyectado a tres años.
- Qué tiene la empresa y cómo se financio
- De dónde surgieron los recursos.

3. Flujo de caja pro-forma...