Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS BANANO A NUEVA YORK

BANANYS S.A









ESTUDIANTE:

ANNY COLMENARES





PROFESORA:

MARTHA LUCIA MENDOZA







UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

23 DE OCTUBRE DE 2012

VALLEDUPAR



1. ANTECEDENTES

El señor José Manuel Gonzales Bermúdez inicio los cultivos de banano en el Magdalena desde el año 1885, son semillas de la variedad GrossMichel traídas de Panamá.

En 1889 se exporto a Nueva York la primera fruta disponible con grandes contratiempo por el transporte marítimo inadecuado, en 1901 se establece en el Magdalena, una compañía llamada la united fruit company, que no solo exportaba fruta sino que además tenia el monopolio de la construcción de el ferrocarril, lo que conllevo al progreso de la zona, en la década del 60 laproducción de banano en la zona bananera del Magdalena entro en una etapa de reducción del área cultivada y por ende afecto la producción y las exportaciones que ya tenia consolidada con ecuador, que era su primer exportador, lo que conllevo a que la compañía frutera de Sevilla, filial de la UNITED FRUIT COMPANY implementara el cultivo de banano en Urabá en terrenos pertenecientes al consorcioalbingia con un enfoque claro de siembra comercial.

Con las primeras siembras de Gross Michel en marzo de 1963 surge entonces la nueva zona bananera colombiana con altas posibilidades de desarrollo, excelentes suelos para el cultivo y considerables ventajas comparativas con respecto a las zonas existentes en los países centroamericanos: suelos nuevos libres de enfermedades y una regióntradicionalmente poco azotada por huracanes.

En julio del 96 surge ASBAMA ( Asociación de bananeros del Magdalena) ante la necesidad de lograr una representación gremial del sector, para defender los intereses de los productores, gestionar recursos para el desarrollo de programas que eleven los niveles de competitividad y productividad ser voceros tanto de sus necesidades como de las diferentessituaciones que se viven en el el sector ante el gobierno nacional y otros órganos no gubernamentales, desde sus inicios ASBAMA ha demostrado ser una entidad seria, organizada y cumplida con sus asociados, sus actividades se han desarrollado bajo un estilo tradicional de administración el cual ha venido siendo replanteado por la dirección administrativa con el fin de lograr que esta alcance nivelesadecuados de competitividad y productividad.

El direccionamiento estratégico ha sido seleccionado por los administradores de ASBAMA como una herramienta eficaz y eficiente a aplicar al interior de la organización bajo un liderazgo compartido busca integrar de manera estratégica la gerencia con las demás áreas funcionales para obtener el éxito deseadoJUSTIFICACIÓN

La elaboración de este trabajo, me ayudara a aplicar los conocimientos adquiridos en mi proceso de formación, ya que es un elemento fundamental cuando se habla de los negocios internacionales.

Es muy importante porque este plan de negocios servirá como modelo para otras empresas, personas que quieran empezar a exportar porque no solo servirá para organizartoda la información financiera de mi empresa sino también sirve para mostrar con mayor claridad la importancia de expandir nuestros mercados no solo a nivel nacional si no a nivel internacional, para que nuestros productos colombianos no se dejen de un lado en el exterior y abra nuevos mercados y nuevas oportunidades de empleo a la hora de poner este proyecto en marcha.

El banano es unafruta tropical que contiene un rico sabor y es muy atractivo para las personas porque genera potasio y diferentes nutrientes que mejoran la calidad de vida y salud de las personas, por esto me parece importante introducir este producto a los mercados en Nueva York.
























OBJETIVO GENERAL.

Diseñar un plan de negocios exportador especializado en la...