Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS INTERNACIONAL

Un Plan de Negocios es un instrumento que nos permite realizar o capitalizar la idea del proyecto. Existiendo múltiples razones que pueden obedecer a:

ÁMBITO MUNDIAL. En el contexto actual, todos los países están obligados a relacionarse unos con otros; son interdependientes en una economía global en la que ninguna nación puede proclamarse como autosuficiente,puesto que no hay economías autosuficientes, lo que pasa en cualquier lugar del mundo, afecta al resto de las economías del planeta.
Se forman bloques económicos y se siguen suscribiéndose tratados de libre comercio, recientemente los firmados por los Estados Unidos con países de Sudamérica, por lo que los países han abierto sus fronteras, al tiempo que reducen sus aranceles de importación.
Laseconomías de todas las naciones crecen de manera interdependiente, lo cual genera nuevos retos y mejores oportunidades, pero requiere de mayor preparación y conocimiento.

ÁMBITO NACIONAL. ¿Cómo se ha insertado Colombia en la globalización?
Las negociaciones internacionales permiten, por una parte, que las empresas colombianas hagan frente a un entorno mundial de intensa competencia, y por laotra, que los diversos obstáculos que cada país impone a la importación de mercancías para proteger a su industria, se desvanezcan, desaparezcan o reduzcan, permitiéndole al país:

• Ampliar sus mercados potenciales más allá de sus fronteras,
• Que sus productos compitan en igualdad de condiciones con los de las empresas de otros países respectivos, y
• Tener acceso preferencial en principalesmercados de importación.

ÁMBITO EMPRESARIAL. ¿Cómo afecta la globalización a las empresas? En una economía cerrada, el consumidor no tiene posibilidades de elección en materia de alternativas de productos, precios y calidades. En las economías abiertas por el contrario se tiene una serie de alternativas para escoger entre las mercancías que mejor satisfagan nuestra necesidad.

Encontraparte, como productores de bienes y servicios, en Colombia estamos obligados a innovar y desarrollar cada vez más empresas actualizadas competitivas que elaboren mejores productos. Ello exige cambios drásticos y estos cambios incluyen la manera de pensar de cómo hemos desarrollado los negocios anteriormente y como deben ahora estos ser identificados, analizados y desarrollados de manera planificada.Incluso estar conscientes de que los Negocios Internacionales no son solamente exportar como palabra sino entender que existen muchas formas de hacer negocios internacionales tales como:

Para cada uno de este tipo de negocios, se requiere de información y de conocimiento especializado, entender qué significa cada uno de estos conceptos, sus alcances, sus obligaciones, sus ventajas y desventajas ydesde luego el poder primero ubicar el sector ya sea de Servicios y o Industrial, donde se lleven a cabo y como podría ser estructurado y redactado un Plan de Negocios Internacional o de Exportación.

Cabe decir que todas estas figuras de negocios internacionales se encuentran registradas en los TLCs y obedecen a marcos jurídicos existentes en las leyes nacionales y del extranjero. En materiade los contratos y en particular de contratos internacionales estos tiene injerencia en las leyes tanto nacionales como las leyes de los países con los que establezcamos relaciones comerciales y en caso de diferencias se encuentra incluso el tema de arbitraje internacional.

Estructuración del Plan de Negocios Internacional de Exportación.

El documento de Plan de Negocios debe contener:

1.Resumen Ejecutivo.
2. Descripción del Negocio.
3. Análisis del Mercado.
4. Equipo de Dirección.
5. Operaciones / Estrategias de Entrada.
6. Riesgos Críticos.
7. Proyecciones Financieras.

1. RESUMEN EJECUTIVO.

Lo primero que lleva un plan de negocios es el resumen ejecutivo y debe ser muy breve en la descripción del contenido de cada uno de los temas desarrollados en el plan....