Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS













NOMBRE DE LA EMPRESA




























FECHA







INDICE DE CONTENIDO



El resumen Ejecutivo.

1. Descripción General del Negocio
1. Naturaleza de la Empresa


2. La Organización
2.1 Misión
2.2 Visión
2.3 Objetivos
2.4 Estructura delNegocio


3. El Personal
3.1 Contratación
3.2 Políticas Operativas
3.3 Tabla de Sueldos


4. Mercadotecnia
4.1 La Competencia
4.2 Clientes y Producto
4.3 Análisis del Mercado
4.4 Investigación de Mercado
4.5 Interpretación
4.6 Fuentes secundarias de información
4.7 Riesgos y Oportunidades delMercado
4.8 Fijación del Precio
4.9 Cuánto quiero ganar (Margen de Utilidad)
4.10 Cuánto debo vender (Punto de Equilibrio)
4.11 Publicidad
4.12 Promoción de Ventas
4.13 Comercialización


5. Producción y Servicios
5.1 Especificaciones de Producto
5.2 Proceso de Producción
5.3 Materiaprima y proveedores
5.4 Capacidad Instalada
5.5 Manejo de Inventarios
5.6 Equipo e Instalaciones


6. Finanzas
6.1 Objetivo
6.2 Flujo de caja
6.3 Fuentes de uso del dinero en efectivo
6.4 Cálculos Estimativos de gastos y costos
6.5 Balance General
6.6 Estado de Resultados7. Marco Legal de la Organización
7.1 Constitución de la Empresa
7.2 Régimen Fiscal


8. Formatos Anexos














































EL RESUMEN EJECUTIVO.

La primera parte del plan de empresa debe incluir un resumen ejecutivo. Éste servirá para captar el interés de los potenciales inversores y,por este motivo, debe contener los aspectos más relevantes del plan de negocio resumidos de la forma más breve y concisa posible, a ser posible en un máximo de dos o tres hojas.

En todo momento se debe conseguir motivar al destinatario a continuar leyendo el plan con un alto grado de entusiasmo y curiosidad.

Un resumen ejecutivo debe contener, sin falta, los siguientes puntos:
-Quién:descripción del equipo directivo y de los promotores
-Qué: idea de negocio
-Cómo: plan de implantación
-Cuánto: inversión requerida
-A quién: público objetivo
-Ventajas competitivas: escenario competitivo
-Análisis FODA: valoración global del proyecto, con aspectos más innovadores y objetivos
-Productos/servicios: diferenciación respecto a lacompetencia
-Tamaño del mercado potencial
-Estado de desarrollo del negocio























































1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO

La Empresa es un lugar donde se crea riqueza, donde se ponen en operación diferentes recursos para producir, transformar odistribuir bienes y servicios que satisfagan una necesidad.
Es Importante para la operación de un negocio, tener conocimientos del mismo y por tal razón procederemos a elaborar una descripción general de su negocio.
Esta descripción debe contener los datos del dueño de la empresa, la historia de la creación de la empresa, los principales productos y servicios y el giro a los que se dedica.
Paraque usted identifique su empresa en un giro; a continuación se explican los tres principales.
Comercial: Se dedica fundamentalmente a la compra/venta de algún producto.
Industrial: Es una empresa de producción que ofrece un producto final o intermedio.
Servicios: Las empresas que ofrecen un producto intangible al consumidor.

Analiza tus fuerzas y debilidades, poniendo particular atención...