plan de negocios
Páginas: 4 (883 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2014
“Utilidad del Plan de negocios en Instancias que lo requieren”
Saúl Arturo Velázquez Montaño
29/08/14
Un plan de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea oiniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificación de la empresa y complementariamente, es útil paraconvencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores (p. ej. los business angels o las empresas de capital riesgo), para que aporten financiación al negocio.
El mundo moderno es complejo. Cadames se votan nuevas leyes que afectan a las empresas. Cada día se lanzan nuevos conceptos de productos, de empresas, de servicios. La importancia de las fronteras y de los países se reduce frente afenómenos globales como el comercio electrónico o la globalización.
Esta complejidad creciente implica que es prácticamente imposible para una persona, por muy inteligente que sea, elaborar suestrategia de negocio en su cabeza. Hace falta hacer planes.
Como decía el famoso general estadounidense Dwight Eisenhower, que llegó a ser presidente de EEUU después de ser el héroe de la Segunda GuerraMundial, “En las batallas te das cuenta que los planes son inservibles, pero hacer planes es indispensable.” Está claro que hacer un plan de negocio, igual que un plan de batalla, no garantiza losbeneficios o la victoria (el entorno es impredecible y cambiante) pero es necesario.
Un plan de negocio permite al emprendedor valorar su proyecto desde muchos ángulos.
Le obliga a preguntarse cómo va aconseguir sus clientes y que va a hacer mejor que la competencia para que la gente elija sus productos y servicios. Este estudio le lleva también a calcular unas ventas realistas en función delmercado, de la competencia y de sus propias capacidades de venta o producción.
El plan de negocio puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica...
Saúl Arturo Velázquez Montaño
29/08/14
Un plan de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea oiniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificación de la empresa y complementariamente, es útil paraconvencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores (p. ej. los business angels o las empresas de capital riesgo), para que aporten financiación al negocio.
El mundo moderno es complejo. Cadames se votan nuevas leyes que afectan a las empresas. Cada día se lanzan nuevos conceptos de productos, de empresas, de servicios. La importancia de las fronteras y de los países se reduce frente afenómenos globales como el comercio electrónico o la globalización.
Esta complejidad creciente implica que es prácticamente imposible para una persona, por muy inteligente que sea, elaborar suestrategia de negocio en su cabeza. Hace falta hacer planes.
Como decía el famoso general estadounidense Dwight Eisenhower, que llegó a ser presidente de EEUU después de ser el héroe de la Segunda GuerraMundial, “En las batallas te das cuenta que los planes son inservibles, pero hacer planes es indispensable.” Está claro que hacer un plan de negocio, igual que un plan de batalla, no garantiza losbeneficios o la victoria (el entorno es impredecible y cambiante) pero es necesario.
Un plan de negocio permite al emprendedor valorar su proyecto desde muchos ángulos.
Le obliga a preguntarse cómo va aconseguir sus clientes y que va a hacer mejor que la competencia para que la gente elija sus productos y servicios. Este estudio le lleva también a calcular unas ventas realistas en función delmercado, de la competencia y de sus propias capacidades de venta o producción.
El plan de negocio puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica...
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