Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS
EMPRESA:


DIRECCIÓN:
Calle Leandro Valle No. 40 Col. Las Flores, Balancán, Tabasco.

EMPRENDEDORES:





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INDICE.

PLAN DE NEGOCIOS

RESUMEN EJECUTIVO.
1. INFORMACIÓN GENERAL.
1.1 De los dueños.
1.1.1 Datos personales.
1.1.2 Historial académico y profesional.
1.1.3 Otros negocios en los que ha participado.
1.2 Información de asesores delentrenamiento.
2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO.
2.1 Misión.
2.2 Visión.
2.3 Objetivos de corto, mediano y largo plazo.
2.4 Factores críticos de éxito.
2.5 Valores de la empresa.
3. DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS.
3.1 Nombre del producto o servicio.
3.2 Principales características técnicas.
3.3 Aspectos técnicos de producción.
3.3.1 Localización del negocio.
3.3.2 Descripcióndel área de producción.
3.3.3 Criterios para definir la ubicación.
3.3.4 Descripción del local o instalación.
3.3.5 Plano de distribución de maquinaria y equipo.
3.4 Descripción del proceso productivo.
3.4.1 Descripción de materias primas e insumos (tipo, origen y disponibilidad).
3.4.2 Descripción del proceso.
3.4.3 Capacidad instalada.
3.4.4 Programa de producción.
3.5 Determinación decosto de venta por producto y/o servicio.
3.6 Fijación y políticas de precios.
3.7 Posibilidades de diversificación.
3.8 Control de calidad.
3.9 Infraestructura tecnológica
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4. ANÁLISIS DEL MERCADO.
4.1 Caracterización del mercado.
4.1.1 Tamaño y ubicación geográfica.
4.1.2 Segmentación del mercado.
4.1.3 Planteamiento del Problema e Hipótesis de la Investigación deMercado.
4.2 Análisis de la competencia.
4.2.1 Descripción general.
4.2.2 Evaluación de la competencia.
4.3 Estrategias de empresa.
4.3.1 Descripción del nicho de mercado.
4.3.2 Ventajas y desventajas del producto.
4.3.3 Oportunidades y riesgos.
4.3.4 Previsiones sobre la capacidad de producción.
5. ORGANIZACIÓN PARA LA PRODUCCIÓN Y EL SERVICIO.
5.1 Ubicación y políticas de los proveedores.5.2 Manejo de inventarios.
5.3 Mobiliario y equipo necesario.
5.4 Inversión del interesado.
5.5 Descripción de la planta física.
5.6 Recursos humanos.
5.7 Aspectos de organización y administración.
5.8 Entorno legal de la empresa.
6. MERCADOTECNIA.
6.1 Estrategias de venta.
6.2 Promoción, publicidad desarrollo de imagen corporativa.
6.3 Posventa, servicio a clientes.
6.4 Desarrollo deimagen corporativa.
6.4.1 Logo-símbolo oficial.
6.4.2 Variante del Logo-símbolo.
6.4.3 Papelería institucional.
6.4.3.1 Hoja membreteada.
6.4.3.2 Tarjeta de presentación.
6.4.3.3 Diseño de carpeta.
6.5 Tipografía institucionales.
6.6 Colores Pantones.
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7. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.
7.1 Diseño del cuestionario.
7.2 Resultados.
7.3 Gráficas.
8. CORRIDAS FINANCIERAS.
8.1Inversión necesaria.
8.2 Pronósticos de ventas.
8.3 Costos de producción.
8.4 Gastos de administración.
8.5 Pronostico de pérdidas y ganancias.
8.6 Proyección de flujo de efectivo.
8.7 Balance general.
8.8 Amortización del préstamo.
8.9 Indicadores Financieros.
8.9.1 Liquidez.
8.9.2 Periodo de recuperación.
8.9.3 Rentabilidad sobre la inversión.
8.9.4 Rentabilidad sobre el capitalcontable.
8.10 Punto de equilibrio.
9. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
10. ANEXOS.

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RESUMEN EJECUTIVO.

PLAN DE NEGOCIOS

A nivel mundial el mercado de Tecnología de la Información (TI), registra un crecimiento anual de
entre 24 y 30 por ciento, moviéndose en nuestro país en un 16 por ciento, y ocupando el decimo lugar
entre los mejores 50 países en el año 2007. Aun cuandola mayor parte de desarrollo de software esta
destinado al mercado interno.
En el Estado de Tabasco, solo existe una empresa en la fabricación de software, sistemas y otros
productos distintos al que se pretende ofrecer en el mercado educativo. A nivel nacional, existe una
gran variedad de desarrollo de software. En esta industria el proceso de acumulación de ganancias
puede ser muy...