Plan De Negocios
Razón social: Empresa de Artículos de Manualidades
“ARTE EN TUS MANOS” S.R.L
Razón comercial:
Calinova
Descripción:
Visión
La Empresa de Artículos de Manualidades “ARTE EN TUS MANOS” S.R.L busca ser reconocida a nivel nacional e internacional; como una empresa que elabora productos de calidad conuna innovación constante que satisfagan a sus clientes y a la vez generar empleo para el bienestar y satisfacción de la sociedad.
Misión
La Empresa de Artículos de Manualidades “ARTE EN TUS MANOS” S.R.L ,esta orientado a la producción y comercialización de productos de alta calidad destinados a los adolescentes (MUJERES) de ingresos medios.
ANALISIS DE MERCADO
* ANALISIS DE SECTORLa Empresa de Artículos de Manualidades “ARTE EN TUS MANOS” S.R.L tiene 26 empresas competidoras que se dedican a la producción y comercialización de productos similares a los nuestros; los proveedores de las empresas competidoras son 15 empresas que se dedican a facilitar los recursos necesarios para la producción; los precios de los productos varían de acuerdo a la calidad del material entre15-50 soles.
* ESTIMACION DEL MERCADO POTENCIAL
PROVINCIA | % DE LA POBLACION RURAL | % DE LA POBLACION MENOR DE 15 AÑOS | POBLACION TOTAL |
HUANUCO | 39,6 | 34,2 | 270233 |
AMBO | 66,7 | 37,5 | 55483 |
LEONCIO PRADO | 100,2 | 54,2 | 37045 |
PUERTO INCA | 4,1 | 34,7 | 32405 |
* Datos recopilados de la INEI
* ANALISIS DE FODA
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
-Contar conmaquinarias y equipos propios.-Mano de obra calificada.-Infraestructura propia. | -Mano de obra barata.-Mercado global (accesible).-Acceso de productos de materia prima. |
DEBILIDADES | AMENAZAS |
-La carencia de tecnología de punta.-Falta de movilidad para la distribución de nuestros productos. | -Competencia de Empresas similares.-Importación de productos extranjeros.-Ley de la Amazonia. |“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”
UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÀN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TURISMO
E.A.P. DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Estructura de un plan de negocio
Estructura de un plan de negocio
TEMA
ASIGNATURA : administracion de pymes
DOCENTE : Lida, BERAUN QUIÑONEZ.
INTEGRANTES :
* DagaCastañeda, Rosmery.
* Herrera Cuestas, Zoraida.
* Hilario Rentera, Cesar.
* Juipa Pozo, Erika.
* Suarez Castañeda, Rosalie.
CICLO : III
AÑO : SEGUNDO.
HUÁNUCO – PERÚ
2010
INVESTIGACION O SONDEO DE MERCADO
INVESTIGACION O SONDEO DE MERCADO
ANALISIS DEL ENTORNO
ANALISIS DEL ENTORNO
ANALISIS DE LA INDUSTRIA
ANALISIS DE LA INDUSTRIA
COMPETENCIA ACTUALY POTENCIAL
COMPETENCIA ACTUAL Y POTENCIAL
PROVEEDORES
PROVEEDORES
CLIENTES ACTUALES
CLIENTES ACTUALES
PRODUCTOS SUSTITUTOS
PRODUCTOS SUSTITUTOS
SELECCIÓN DEL SEGMENTOS DE MERCADO
SELECCIÓN DEL SEGMENTOS DE MERCADO
DESARROLLO DEL CONCEPTO DE PRODUCTO Y SERVICIO
DESARROLLO DEL CONCEPTO DE PRODUCTO Y SERVICIO
ESTRATEGIA DE MARKETING (MIX)
ESTRATEGIA DE MARKETING (MIX)PRODUCTO
PRODUCTO
DISTRIBUCION
DISTRIBUCION
PROMOCION
PROMOCION
PRECIO
PRECIO
-Atributos
-Marca
-Empaque
-Etiqueta
-Garantía
-Servicio post-venta
-Atributos
-Marca
-Empaque
-Etiqueta
-Garantía
-Servicio post-venta
-Canales directos
-Intermediarios
-Ubicación
-Transporte
-Canales directos
-Intermediarios
-Ubicación
-Transporte
-Publicidad
-Promoción de ventas.
-Marketingdirecto
-Venta personal
-Rotaciones públicas
-Publicidad
-Promoción de ventas.
-Marketing directo
-Venta personal
-Rotaciones públicas
-Costo de producción
-Utilidad esperada precio de la competencia
-Valor otorgado por el cliente
-Costo de producción
-Utilidad esperada precio de la competencia
-Valor otorgado por el cliente
ESTRATEGIA DEL PRODUCTO
La empresa de artículos...
Regístrate para leer el documento completo.