PLAN DE NEGOCIOS

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Crea tu empresa / Tu plan de negocio
Qué es exactamente un plan de negocio? Un plan de negocio es similar a un plano de un edificio, esdecir, un documento (en este caso escrito) en donde de manera detallada se describe la forma en la que un PROYECTO DE NEGOCIO debe de ser llevado a cabo. En el caso del plano de un edificio se detallade forma gráfica la estructura del mismo, las instalaciones con las que contará, la manera en la que será construido y como se verá cuando esté listo. En el caso del plan de negocio, hablamos de undocumento en el cual se pretende detallar la estructura de una empresa, la forma que deberá tener, cuanto costará (presupuestos de apertura, de operación, de publicidad, etcétera) y los alcances de lamisma (misión, visión y objetivos).
 
Elementos que integran un plan de negocio
 Existen diversos elementos que integran un plan de negocio, muchos de ellos particulares al negocio en cuestión. Sinembargo, he aquí los más comunes:
 
Planeación.
En la planeación se describe la idea del negocio, el nombre del mismo, la historia del giro, una breve descripción de la empresa y los productos quecomercializará la empresa. Aquí se intenta contestar a las preguntas: ¿A qué se dedicará EL NEGOCIO? ¿Qué productos o servicios producirá?
 
Comercialización.
Posteriormente viene la fase demercadotecnia, en donde se analizará el mercado al que se dirigirán los productos (mercado meta) y se definirá la estrategia para llegar a ellos (plan de mercadotecnia). En esta fase se incluyen los“estudios de mercado”, que consisten en ejecutar una investigación cuidadosa para determinar la viabilidad comercial del proyecto. 
 
Cabe mencionar que es muy peligroso suponer que se tendrá éxito porque“uno ya conoce el mercado”. Siempre hay variables no contempladas que pueden influir en la viabilidad del proyecto: economía, competencia, fertilidad de mercado, perspectivas de crecimiento,...