Plan de negocios

Fortalezas * Personal capacitado para la venta y asesoramiento del producto. * Procesos de ensamblaje de la mejor calidad. * Nuestros procesos son de la más alta seguridad. * Motivamos anuestros trabajadores para ser los mejores. * Tenemos personal especializado en marketing. * Nuestro producto es innovador y de la mejor calidad. * Somos un gran equipo de trabajadores y empresariosen el cual todos somos iguales. * Precios de equipos económicos. * La ubicación estratégica de nuestros puntos de venta. * Tenemos el mejor grupo de trabajo especializado en el área. |Oportunidades * Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado. * La búsqueda de nuevos clientes en el mercado. * Observar las debilidades de la competencia. * Ofrecer descuentos aempresas en vías de desarrollo. * Renovación del producto. * Mejorar nuestra publicidad. * Ofrecer al cliente mantenimiento correctivo y preventivo al producto. * La demanda creciente del mercado.* Nuestra competencia es lenta para adoptar nuevas tecnologías. * Estar al tanto de las nuevas tecnologías que puedan ayudar a nuestro producto. |
Debilidad * Nuestra empresa no tiene presenciani reputación en el mercado. * Pocos recursos para desarrollar nuestro producto. * Poco personal obrero para el trabajo pesado. * Procesos muy inestables * Ser distribuidora de una empresanueva en el mercado * La existencia en el mercado de otras distribuidoras de brazos mecánicos * Falta de innovación en los diseños del equipo * Falta de publicidad * Productos de la mejorcalidad que los nuestros * Nuestra producción es lenta | Amenaza * El desarrollo futuro en tecnología puede afectar nuestra habilidad para adaptarnos * Cambios en el enfoque de la competencia puededestruir nuestra posición en el mercado * Crecimiento apresurado de nuestra competencia * Problemas externos no controlables: como la inflación, inestabilidad política y económica. * Llegada de...