Plan de Negocios

Plan de Negocios
Índice
Introducción…………………………………………………………………………....…3
Antecedentes…………………………………………………………………….………4
Justificación………………………………………………………………………….…...5
Plan de Negocios…………………………………………………………………….…..6
¿Qué contiene un Plan de Negocios efectivo?..................................................7
Propósitos de un Plan de Negocios……………………………….……………….8
Modelo dePlan de Negocios……………………………………………….……..10
Ejemplo………………………………………………………………………………13
Conclusiones……………………………………………………………………………25
Bibliografía………………………………………………………………………………26

Introducción
La elaboración de un Plan de Negocios tiene como principal objetivo determinar la viabilidad financiera y comercial de un proyecto de inversión o de creación de una empresa el cual servirá como referenciapara los tomadores de decisiones e inversionistas incluyendo al gobierno en caso de ser necesario. La función del mismo es ser una guía detallada de cuales deberán ser los pasos, requerimientos y prioridades para realizar el negocio. En esta investigación, se mencionan y describen diversos conceptos de autores distintos y se expone la propuesta de un modelo de un Plan de Negocios.
Antecedentes
Adiferencia de un Proyecto de Inversión, que ha sido un documento típico del análisis económico-financiero típico de la última parte del siglo XX, el plan de negocios está menos centrado en los aspectos cuantitativos e ingenieriles, aunque los contiene, y está más focalizado en las cuestiones estratégicas del nuevo emprendimiento, como una forma de asegurar su consistencia en el sentido de Arieu(consistencia estratégica).

Justificación
Esta Investigación se hace con el fin de entender el alcance y contenido de un plan de negocios, así como de su aplicación en los negocios.
Se investiga para saber la partes que lo integran y como hacer nuestro propio plan de negocios, aplicándolo a una situación real (creación de nuestra empresa).
Así también como para exponerlo y trasmitir estasideas.
Plan de Negocios
La creación de un Plan de Negocios es indispensable para la apertura y desarrollo de cualquier actividad empresarial, ya que en él se expresan todas las consideraciones necesarias para el correcto funcionamiento de la empresa, proporcionando una idea clara de las actividades necesarias para cumplir con los objetivos establecidos. Debido a la importancia que conlleva lacreación de un buen plan de negocios se definirá los conceptos necesarios para logara tener una idea clara de cómo realizarlo.
Primero que nada ¿qué es un Plan de Negocios? En relación a esto se muestran las definiciones de diversos autores.
Pérez-Sandy dice en su libro del Ocio del Negocio: Preguntas y Retos Para Iniciar un Negocio, que “un plan de negocios es poder realizar sus actividades ycuantificarlas, a través de aspectos de administración, mercadotecnia, operación y finanzas, con metas identificadas que se convierten en objetivos.
Richard Stutely en su libro Plan de Negocios: La estrategia Inteligente, menciona que es cuando “se expone en un método una cierta actividad en cierto periodo en el futuro” y esto se puede realizar en cualquier actividad y en cualquier periodo de tiempo.Longenecker, Moore y Petty en su libro Small Business Management, dicen que “un plan de negocios es un documento que detalla la idea fundamental que subyace al negocio y otras consideraciones relacionadas con el inicio.
Pero finalmente podemos concluir que un Plan de negocios es un plano que detalla el concepto del negocio, lo que se espera de él, como pretende la administración llevar a la empresaa un punto en el tiempo y lo más importante, las razones especificas por las que se espera que tenga éxito.
Contiene la misma información fundamental necesaria para dirigir efectivamente un negocio ya existente. Además incluye las especificaciones en el producto o servicio de la empresa, su industria, como es proporcionado el producto o servicio, que recursos se necesitan para las actividades...