plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS
es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que coadyuve a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos. Es un medio para concretar ideas;
Contenido del Plan de Negocios
Selección y presentación de la idea
Mercadotecnia
Recursos materiales y logísticos
Recursos humanos y aspectos legales
Finanzas
Plan detrabajo
Generación de la idea.
Antes de iniciar cualquier proyecto o empresa es necesario definir de forma concisa la esencia del mismo, es decir, con que objetivos será creado, cuál es la misión que persigue y por qué se considera justificable su desarrollo.
JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
Ideas seleccionada
Explicar la importancia de la empresa
Especificando la necesidad o
Carencia que satisfaceProblema concreto que resuelve
Explica las maneras como la empresa soluciona necesidades y cual es su contribución.
Incluye el impacto en el corto, mediano y largo plazo.
En que forma va a beneficiar la empresa a los ejecutores.
Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto.
La justificación responde al ¿POR QUÉ SE HACE?
EJEMPLO
Empresa Postres Mexicanos
Arroz conleche
El producto elaborado con ingredientes naturales satisface las tendencias actuales que existen en el mercado hacia lo saludable y lo nutritivo. A su vez, proporciona al consumidor la opción de adquirir un postre que por costumbre ha degustado, pero que hasta el momento se ha visto en la necesidad de elaborar o bien de adquirir en restaurantes.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
NOMBRE
TIPO DEEMPRESA (GIRO)
UBICACIÓN Y TAMAÑO
ORGANIGRAMA
NOMBRE
Es su carta de presentación, es el reflejo de su imagen , su sello distintivo y debe reunir características especificas.
DESCRIPTIVO
Debe reflejar el giro de la empresa y/ o características distintivas de especialización.
ORIGINAL
Debe ser nuevo que no exista en el mercado y se puede constituir por cualquier signo o símbolo, palabras,figuras, forma
ATRACTIVO
Llamativo y fácil de recordar, visible que sea de fácil aceptación y memorización.
CLARO Y SIMPLE
Que se escriba como se pronuncia y viceversa.
SIGNIFICATIVO
Que se pueda asociar con formas o significados positivos
AGRADABLE
De buen gusto
La misión de una empresa
Es su razón de ser, es el propósito o motivo por el cual existe, y por lo tanto da sentido y guía a lasactividades de la empresa. Debe contener y manifestar características que le permitan permanecer en el tiempo, por ejemplo:
Atención (orientación al cliente).
Alta calidad en sus productos y/o servicios.
Mantener una filosofía de mejoramiento continuo.
Innovación y/o distingos competitivos, que le den a sus productos y servicios especificaciones que atraigan y mantengan al cliente (largaduración, garantía, sencillez de uso).
Sin la misión no se tiene idea de adonde se quiere ir, que se pretende, ni cual es la razón de ser de la organización. Es el Propósito básico y alcance de operaciones de una organización. Propósito, finalidad o aspiración fundamental que se persigue en forma permanente u ocasionalmente una empresa. Es un enunciado que refleja el objetivo fundamental de laempresa.
Toda misión debe contestar a tres preguntas básicas:
Qué? (necesidad que satisface o problema que resuelve).
¿Quién? (clientes a los cuales se pretende llegar).
¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende satisfacer).
En una empresa comercializadora de verduras y frutas, su misión es la de ser lideres en la comercialización de productos que excedan las expectativasde nuestros clientes, a través del desarrollo innovador de canales de comercialización y la transferencia de tecnología que garanticen calidad, servicio, variedad, rapidez y costo a nuestros clientes, logrando además el bienestar para nuestros trabajadores y un adecuado retorno de la inversión para nuestros accionistas
VISIÓN
Va más allá de la misión declarada y proporciona una perspectiva...