plan de negocios

Introducción
Los negocios satisfacen necesidades que el ser humano necesita para sobrevivir en cuanto a bienes y servicios, pero esto no lo es todo.
En esta empresa el interés es, la comercialización de zapatos para hombres, mujeres y niños .
El espíritu emprendedor crea nuevas empresas, aunque todos los negocios nacen de una idea de triunfo, no todas lo logran en el mercado ,dicho fracasose debe principalmente a la falta de financiamiento, la falta de capacitación, innovación y a la poca tecnología utilizada, pero su causa principal es que no cuenta con plan de negocios bien estructurados y con fundamentos.




Resumen Ejecutivo:
El objetivo principal es el estudio de oportunidades comerciales e incursionar en nuevos productos ¨Zapatería Gabby¨ busca brindar un panoramageneral de la situación actual del mercado, identificando la composición y características de la oferta y demanda a nivel nacional y de ciudad con el valor agregado de satisfacer totalmente las necesidades del consumidor potencial a la hora de vestir .
Desde el punto de vista del comercio, busca ofrecer canales de distribución, los precios y márgenes comerciales y de la promoción.Organigrama:







Perfil de Negocio :
En la zapatería Gabby todo el calzado es de primera calidad, en el cual se han utilizado en su confección pieles de primera calidad diseños muy actuales y algo esencial y muy importante las normas son ¨comodísimos ¨.

Misión :
Trabajar con responsabilidad para satisfacer las necesidades de nuestros valiosos clientesmediante el suministro de un calzado con diseños actuales de calidad optima.
Visión :
Ser la empresa de comercialización líder en el mercado de la industria manufacturera del calzado a nivel nacional, alcanzando estándares óptimos en la venta y ampliando el portafolio de productos para el vestir de toda la familia.
Información del personal:

Administradora: Gabriela Chaves Cruz.
Abogada: MilenaLobo Chaves.
Contadora :Marleny Lobo Chaves.
Vendedora: Greis Carrillo Gomes.
Vendedora: Susana Ramírez Ramírez.
Vendedor: Roberto Campos Solís.

Alimentos para los empleados:
Entre mi persona y mi equipo de trabajo, acordamos que cada uno deberá traer su alimento de sus hogares. Por lo cual en un futuro se estará equipando un lugar del inmueble para tener un comedor.

Actividades que seemplean:
Lo primordial para mi es que mis empleados se sientan a gusto en su trabajo, para asi tener un mejor desempeño en su labores. Por lo cual me gustaría implementar unas actividades de relajación durante el día. Como por ejemplo juegos y talleres de meditación. La verdad que por el momento no somos muchos pero mi meta es hacer que mi negocio sea muy grande en un futuro muy cercano , y asipoder brindar trabajo a la personas de mi comunidad. Y se empezamos des hoy con esta cultura de trabajo será mas fácil en el mañana , que mas empleados nuevos se incorporen a este ambiente de trabajo.

Trabajo para cada empleado:

Instalaciones :










Estrategia:
Mi estrategia será tener productos de precios accesibles para cualquier tipo de cliente.
Tratare de tenerinstalaciones confortables y muy limpias.
Personal altamente capacitado, que sea muy amable con las personas.







Análisis F.O.D.A:

Fortalezas:
La empresa se asegura de no fallar, y en el caso de que se presente una dificultad, estamos preparados porque contamos con el apoyo incondicional del personal.
Personal capacitado para el asesoramiento hacia los clientes.
Ubicaciónestratégica de nuestras tiendas.
Los servicios que prestamos son económicos.
Tener publicidad en medios informáticos.
Calidad de los insumos normados y certificados
Reconocimiento de nuestros clientes a través de los años.

Oportunidades:
Un sector del personal se dedica a evaluar las oportunidades que hay en el mercado en un determinado momento para lanzar un producto que llame la atención del...