plan de negocios

UNIDAD 1
IDENTIFICACIÓN DEL NEGOCIO Y EL ANÁLISIS CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DEL MERCADO.
1.1 ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo.
Privada:
• Creación denuevas unidades de negocios o empresas.
• Cambio en las nuevas unidades de negocios existentes.
Algunas otras formas de clasificarlos:
De acuerdo con el sector al que van dirigidos, pueden ser:
• Agropecuarios. Son los que se ubican en el sector primario. Al explotarlos no se efectúa ninguna transformación: son, por ejemplo:
• Piscícolas. Los que se encargan de la cría y la engorda de cerdos.• Caprinos. Aquellos que se dedican a la cría y la engorda de cabras.
• Frutícolas. Los que se dedican a la explotación de frutales.
• Industriales. Son los que se ubican en el sector secundario, el sector industrial. Su principal característica es la transformación de productos.

1.1.1. TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
De acuerdo con su naturaleza, los proyectos de inversión se clasificanen los siguientes:
• Dependientes Son dos o más proyectos relacionados, que al ser aprobado uno los demás también se aceptan.
• Independientes. Son dos o más proyectos que son analizados y son aprobados o rechazados de forma individual, sin que la decisión incida en los demás.
• Mutuamente excluyentes. Este caso ocurre cuando se analiza un conjunto de proyectos y al seleccionar alguno, los demásquedan descartados.
Por bienes y servicios:
De bienes. Los bienes pueden ser: Agrícolas. Forestales, industriales, marítimos, mineros, pecuarios.
De servicios: Los servicios de dividen en:
• Infraestructura social. Alcantarillado, educación, recreativos, acueductos, salud.
• Infraestructura física. Aeropuertos, electrificación, ferrocarriles, carreteras comunicaciones.
• Infraestructurahidráulica. Presas, pozos, mantos acuíferos, etc.
• Transportes. En todas sus modalidades.

1.1.2. RAZONES PARA INVERTIR EN UN PROYECTO
• Porque da más certidumbre a la inversión a realizar.
• Para poder navegar exitosamente en los negocios.
• Muestran las oportunidades de negocio.
• Permite dar rumbo a la inversión.
• Orienta hacia dónde y en que invertir los beneficios a obtener.
• Porquees menor riesgo que invertir en una actividad sin proyecto realizado.
• Permite enfocar eficientemente los esfuerzos y recursos.
• Ayuda a darle orden a los productos a generar.
• Ayudan a desarrollar el emprendedurismo.
• Incrementan el número de empresas y el empleo.
• Muestra rentabilidad a la inversión.
1.1.3 Proceso de preparación de un proyecto
Idea
La idea de proyecto consiste enestablecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto.
Puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:
Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.
Porque existen potencialidades o recursos sub-aprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condicionesactuales.
Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.
Diseño
Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estratégicas a seguir teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se suele hacer luego de la revisión del perfilde proyecto y/o de los estudios de pre-


Ejecución
La ejecución consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.
Evaluación
Etapa en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
1.2 Identificar el concepto de plan de...