Plan de Negocios

FORMATO PARA PRESENTAR
EL PLAN DE NEGOCIO
Nombre de la Idea de Negocio:

Habitantes.pe
Razón Social:
Nombre Comercial:

Habitantes.pe
1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
VISION DEL NEGOCIO
Crear una plataforma web dedicada a informar y concientizar a los ciudadanos de las urbes de Latinoamérica sobre el
cuidado y la construcción de una ciudad sostenible, que ponga los temas medioambientalesen agenda y las iniciativas de
sus propios habitantes para mejorar la ciudad y crear alternativas de consumo saludables.

MISION DEL NEGOCIO
Estimular estilos de vida saludables, directamente relacionados con el mejoramiento de la ciudad en aspectos como
transporte, cuidado del medio ambiente, consumo de energía y alimentos.
Informar sobre estos aspectos de manera dinámica y con un lenguajecoloquial, de tal manera que involucremos a un
público no especializados en los temas que involucran a las ciudades sostenibles.

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

Ser la plataforma web de referencia para la comunidad ecoamigable de las principales ciudades de Latinoamérica,
consiguiendo la interacción del usuario y reconociendo sus iniciativas.
Generar interacción en nuestras distintas plataformas(redes sociales), creando un espacio de discusión sobre los temas que
conciernen a las principales ciudades del Perú y a las grandes capitales de Latinoamérica.

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO

Nuestro proyecto es hacer un portal de noticias ecológicas, con énfasis en la vida en las ciudades y sus habitantes, con el fin
de que estas personas puedan encontrar información útil, de fácil acceso ydinámica para que puedan aplicarlas a su vida
diaria. Asimismo, se quiere informar a esta comunidad ecoamigable sobre los temas de coyuntura que afectan al medio
ambiente.
La meta para este proyecto es que dicha comunidad se sienta parte del proyecto, con el fin de que haya retro alimentación en
los contenidos y así puedan participar activamente dentro de la web. Para ello, se emplearán lasredes sociales, las cuales
servirán como puente entre los usuarios(habitantes) y nosotros.

2. ANÁLISIS DEL MERCADO
2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas
trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estás instituciones se puede
realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan

2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIALCONCEPTO

Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o
servicio
Número de personas que compran el producto o servicio en la zona
(demandantes potenciales)
Establecer la cantidad que compran por período
Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer

2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO

2.4 VENTAJA COMPETITIVA

Nº

2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA(MINIMO CINCO EMPRESAS)

Nivel de Aceptación
Empresas
Competidoras
Alta

Regular

Poca

Tipo de
cliente
que
atiende

¿Por qué
razón la
elijen?

¿Dónde se
comercializa
el producto?

¿A que
precio lo
venden?

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO
2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO
Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar
los productos oservicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías,
etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos
de las empresas o negocios de la competencia.

2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO
¿Cuál será el precio del producto?
¿Cómo se ha determinado el precio?
¿Es un precio de introducción al mercado o
es un precio definido?
Otra información relevante parala fijación de precios

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)
Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relación a los
mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)

2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN
¿Qué se hará para promocionar el
negocio?
¿Cuánto dinero se puede invertir en estas
actividades?
Otros mecanismos a emplear para la...