plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS PARA
PYME DE SERVICIOS
Instituto Tecnológico de la
Gustavo A. Madero
Velasco Pastrana Paola Itzel
Villanueva Gadea Nancy
David

 
Planteamiento del problema

El plan de negocios actualmente ya es

requisito para que el banco pueda
prestarnos los recursos complementarios
para iniciar una pyme, muchas de estas no
cuentan con uno que cubra todos los
aspectos y porlo tanto a través de esta
problemática tienden a fracasar y no tener
un buen desarrollo y organización.
El plan de negocios es una útil herramienta
muy efectiva de una empresa donde se
estarán desarrollando la dirección y
orientación de las operaciones en un cierto
lapso de periodo de tiempo para poder

Objetivo General

Elaboración de

Plan de Negocios
para PYMES de
serviciosla
Delegación de
G.A.M

Objetivos específicos
*Identificar las

características de Plan de
Negocios para PYMES de
servicios
*Implementar el Plan de
Negocios para PYME

FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
•Buen diseño de plan de
*Que la pyme permanezca
!
negocios
En el mercado
*Son importante motor en el *Mucha posibilidad de
país
crecimiento
*Posicionamiento en el
mercado* Mercado en crecimiento
(nuevas urbanizaciones)

DEBILIDADES
*Mala estructura de plan de
Plan de negocios

AMENAZAS
*Fracaso de la pyme por un mal
X
plan de negocios

Cuadro integrador de
variables
Variable

V.D=y1
Plan
de
negocios para
PYME mediana
de servicios

Indicador

Dimensió
n

Desaparición
Pymes G.A.M
de Pyme por
falta de un plan
de negocios

V.I=x1Requisitos
Caracteristicas un
plan
de un plan de negocios
negocios

Índice

Escala

% De pymes Decimal
que
fracasan
por falta un
plan
de
negocios

de
plan
de % por resultado 1-1
de negocios para
pyme mediana

V.D=x2
Solución
de PYMES G.A.M
Identificar las necesidades
necesidades de
las pymes que
fracasan

%
de Decimal
satisfacción

Estadístic
o
aprobado
PromedioMedia

Media

Hipótesis

La implementación

de plan de negocios
de medianas
empresas de
servicios para que
estas sigan en el

Requisitos para un plan de
negocios exitoso

1. Describir claramente el negocio
2. Demostrar lo atractivo del negocio
3. Demostrar profesionalismo
4. Tener un diseño atractivo
5. Estar bien sustentado
6. Ser fácil de entender
7. Contar con unabuena estructura

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE
NEGOCIOS
CONFORMADO POR 10 BLOQUES

1 Resumen ejecutivo
El objetivo de un resumen ejecutivo es

captar el interés de los futuros inversores,
para ello debe contener un breve resumen
de los aspectos más importantes del plan
de negocio, debe ser breve, entre uno y
dos folios y es aconsejable realizarlo una
vez desarrollado todo el plan.Los principales elementos son:
La idea de negocio: su exclusividad respecto a

productos/servicios existentes.
Público objetivo: principales características y su
encaje con el perfil de usuarios
Valor del producto o servicio para el público objetivo.
Tamaño de mercado y crecimiento esperado.
Entorno competitivo.
Fase actual de desarrollo del producto, especificando
las necesidadesde desarrollo adicionales a realizar.
Inversión necesaria.
Hitos fundamentales durante el funcionamiento del
negocio
Objetivos a medio/largo plazo. 

2 Descripción del producto y valor distintivo
Descripción general
Valor distintivo para
del producto:
el consumidor:

 Público objetivo al que va dirigido y

las necesidades que satisface.
 Funcionalidades básicas.
 Soportetecnológico.
 Origen de la idea de negocio.

 Especificación del valor único y

distintivo del nuevo producto o
servicio a lanzar desde la óptica del
cliente, explicando la diferenciación
con la oferta actual de productos del
resto de competidores del mercado.

3 Mercado potencial
Mercado:

 Descripción del mercado.
 Tamaño de mercado (volumen de

ventas, rentabilidad, etc.)...