Plan De Negocios

MaCeL S.A. de C.V.
Objetivo: Ser una empresa distribuidora de jeans para dama de forma mayorista.
Misión: Somos una empresa dedicada a proveer jeans para dama de forma mayorista a distintos puntos de distribución a nivel nacional; contamos con personal altamente capacitado y motivado por los valores que rigen en la empresa dando un valor agregado a nuestro servicio.
Visión: Ser el proveedornúmero 1 en la distribución de jeans a nivel nacional controlando canales de distribución para poder convertimos en una empresa transnacional.
Valores Organizacionales:
• Honestidad
• Lealtad
• Compromiso
• Trabajo en equipo
• Comunicación e Integración
• Espíritu de Servicio
• Respeto
Fortalezas:
• Ahorro en costos.
• Comunicación asertiva con nuestro personal.
• Infraestructuraorganizacional.
• Procesos documentados.
• Personal altamente capacitado.
Oportunidades:
• Otorgar créditos a mediano y corto plazo para que nuestros clientes opten por nuestra empresa, sin que nos genere perdidas.
• Adquirir autofinanciamientos para tener mas equipo de transporte.
• Crecer en el ramo de distribución de jeans por la logística de la empresa.
• Comprometerse con metas que generenbeneficios para las comunidades donde trabajamos como compromiso de responsabilidad social.
Debilidades:
• Rotación de personal.
• Falta de compromiso del personal.
• Uso inadecuado de los recursos de la empresa.
• Cartera vencida.
• Malas prácticas del proceso.
Amenazas:
• Una empresa que iguale nuestros costos.
• Que nuestros competidores aumente su calidad del producto.
• Publicidaden el mercado.
• Puntos estratégicos de distribución de la competencia.
• Las promociones que manejen nuestros competidores.
Objetivos Estratégicos:
• Obtener 4.5 puntos de los 5 puntos posibles en las encuestas de satisfacción que se apliquen en el segundo cuatrimestre de vida de la empresa respecto a los empleados.
• Implementar programas de seguridad e higiene cara a los integrantes de laempresa.
• Implementar la detección con base en la evaluación de desempeño y clima laboral.
• Actuar con integridad internamente como externamente. La integridad determina la manera de trabajar dentro del grupo, así como nuestra conducta hacia nuestros socios comerciales, accionistas y público.
• Mejorar la relación de ingresos e ingresos de lo generado por la empresa.
• Hacer que nuestrosclientes sean exitosos. La satisfacción del cliente es el factor número 1 del éxito de nuestro ramo de distribución, el éxito de nuestros clientes es nuestro éxito.
• Alcanzar un millón anual en ganancias de Octubre 2012 a Octubre 2013.
Estudio de Mercado.
Los jeans son una prenda de vestir de uso masivo y de alta rotación, sobre todo por las mujeres, quienes antes de fijarse en la marca quetenga el jean al momento de comprar uno, suelen fijarse en la calidad de la tela, en el modelo, y en lo bien que éste le pueda quedar. Por lo que una idea de negocio rentable consiste en la confección y venta de jeans para damas.
Para ello, debes realizar un pequeño estudio de mercado, salir a los centros comerciales, e investigar y analizar las diferentes marcas que existan en el mercado, prestandoespecial atención a las marcas reconocidas se busca la más amplia y extensa Gama de Jeans con modelos exclusivos, basados en las últimas tendencias de la moda, con los más altos estándares de calidad.
Los objetivos de nuestro estudio de mercado son:
• Saber el tiempo de vida tiene los negocios de nuestro cliente
• Que modelos de jeans son los más comerciales
• Que tipo de atención lesgustaría adquirir de sus distribuidores
• Estar al tanto a que distribuidor le consumen (competencia)
• Que es lo primero en que se fijan de una prenda nueva.
• Conocer si venden jeans de marca conocida y que oportunidad tiene nuestra marca a distribuir
• Saber que precio están dispuesto a pagar por la distribución
• Conocer los productos, el trato con el cliente, y los precios que ofrece nuestra...