Plan De Negocios

Formato de Plan de Negocios
1. Descripción y justificación de la empresa.
1.1. Descripción de la necesidad y del producto o servicio que la satisface.
1.2. Determinación de las fuerzas ydebilidades (internas) y de las amenazas y oportunidades (externas).
1.3. Determinación de la Misión y Visión de la empresa.
1.4. Planteamiento de estrategias y ventajas competitivas.
1.5. Determinación delModelo de Desarrollo de Negocio / Cadena de Valor.
2. Mercadotecnia.
2.1.
2.2. 2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
Determinación del perfil del Cliente y el mercado potencial (segmentación,características, volumen). 2.1.1.1. Información disponible: INEGI, Secretaria de Economía, Asociaciones Empresariales, de
Investigación, etc...
2.1.1.2. Información recopilada: Encuestas de mercado o estudiosespecíficos de campo.
Análisis de la Competencia (Directa / indirecta).- Productos y/o servicios, empresas, mercado que satisface, formas de venta, precio, posicionamiento, ventajas, desventajas.Descripción del Producto o Servicio.
2.3.1. Descripción de las características tangibles - empaque, color, tamaño, nombre y justificación.
2.3.2. Características intangibles -uso, necesidades que cubre,durabilidad, tiempo de prestación del
servicio o vigencia, garantías, soporte técnico, etc.
2.3.3. Aspectos innovadores del producto –tecnológicos, medio-ambientales, de funcionalidad, etc.Precio.
2.4.1. Estrategia de precios (introducción y operación).
2.4.2. Condiciones Comerciales (crédito, contado, descuentos,...mencionar a la competencia).
Imagen, Publicidad y Promoción.
2.5.1.Imagen.- Nombre comercial, logotipo y slogan.
2.5.2. Plan de promoción
2.5.3. Medios y frecuencia.
2.5.4. Costos.
Canal de Distribución.
2.6.1.1. Canales de distribución y punto de venta. Analizarventajas y desventajas de cada canal a utilizar.
2.6.1.2. Ubicacióngeográficadelaempresaycoberturadelosproductosyservicios.
Proyección de Ventas.
2.7.1. A corto plazo, 12 meses,
2.7.2. A mediano...