PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS: DOCUMENTO QUE DEFINE CON CLARIDAD LOS OBJETIVOS DE UN NEGOCIO Y DESCRIBE LOS METODODS QUE SE VAN A EMPLEAR PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS.
SECCIONES:
1. PORTADA: DEBERA SERTITULADA PLAN DE NEGOCIO,PROPUESTA COMERCIAL, PROPUESTA FINANCIERA debe identificar el negocio y a los directores responsables.
2. Tabla de contenido: en el se indican los temas que llevara elplan(índice).
3. Resumen ejecutivo: lleva los aspectos más importantes del proyecto, describe el producto o servicio, la empresa, los factores de éxito, los resultados esperados, las necesidades definanciamiento.
4. Análisis foda: analiza los principales competidores, las tendencias del mercado, los factores macroeconómicos. Y de manera interna la calidad y cantidad de los recursos, eficiencia,innovación.
5. Descripción de la empresa. Debe explicar que es la empresa y que hace. Incluye lka historia de como llego y hacia donde intenta ir en el futuro. Descripción del producto, materiales requeridos,proveedores, necesidades, posición eln el mercado.
6. Análisis de mercado: tiene como propósito demostrar la posibilidad real de posibilidad de participación de un producto o servicio en un mercadodeterminado.
Perfil de mercado: demuestra que tiene conocimiento claro de como se desarrolla el mercado en el que se desenvuelve.
Competencia
Plan de márquetin

7. Operaciones: define y especificalas operaciones así como el equipamiento necesario para generar y entregar su producto o servicio.
Ubicación
Equipamiento
Personal
Procesos de manufactura y servicios

8. Organización ydirección: se describe la estructura organizacional y a los miembros clave del equipo directivo. ¿quien estará a cargo?, ¿Qué habilidades se requieren?, ¿Quién le da cuenta a quien?
9. Análisis financiero.Su objetivo es conocer la inversión o el financiamiento necesario para el negocio, determinar los ingresos esperados, la tasa interna de rendimiento, y de retorno de la inversión, así como el...