Plan de negocios
“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”
WORKING ADULT
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CURSO
ENFOQUES MODERNOS DEL MANAGEMENT
PROFESOR: LUIGI RENZO BOZZETA GARDELLA
EMPRESA: NECTAR TROPICAL S.A.C
INTEGRANTES:
2014
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I: PLANEACIÓN
1.1. DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA
1.2. NOMBRE Y RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA
1.3. OBJETO SOCIAL DE LA EMPRESA
1.4. PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO
1.5. VISION
1.6. MISION
1.7. VALORES
1.8 POLITICAS DE CALIDAD
1.9. PLAN ESTRATEGICO
1.9.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
1.9.1.1. ANÁLISIS FODA
1.9.2. DIAGNÓSTICO
1.9.3. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y PLANES TACTICOS
1.9.3.1 DESARROLLO DE PLANES TACTICPS
1.9.4. DIAGRAMADE GANTT
1.9.5. SEGUIMIENTO
1.9.6. EVALUACIÓN
CAPITULO II: ORGANIZACIÓN
2.1. FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE MATRÍCULA
2.2. DIVISIÓN DEL TRABAJO
2.3. DEPARTAMELIZACIÓN
2.4. ORGANIGRAMA
CAPITULO III: DIRECCION
3.1 ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
CAPITULO IV: CONTROL
4.1. ESTANDARES O PARÁMETROS
4.2. MEDICION DE DESEMPEÑO
4.3. COMPARACIÓN DE RESULTADOS
4.4. RETROALIMENTACIÓNINTRODUCCIÓN
La región amazónica es un importante centro de frutales nativos, que producen excelentes frutas de características únicas en sabor y aroma.
El camu-camu es uno de los frutales amazónicos que está mereciendo cada vez más atención por sus características peculiares y su introducción en los mercados mundiales. La causa está en el altísimo contenido de vitaminaC, que llega a 2,700mg por 100g de pulpa, que equivale a casi 40 veces el de la pulpa de naranja.
Así como la mayoría de frutas, esta se puede procesar para obtener otros productos industrializados como yogurt, néctares, mermeladas, helados, refrescos entre otros.
En la actualidad se está promocionando el uso de productos naturales de nuestra selva peruana, los cuales contienen un alto gradode proteínas, además por su bajo costo permite lograr una mayor rentabilidad en el producto final.
Hoy en día el gobierno ha dictado la” ley de la comida chatarra”, el cual obliga a todos los concesionarios de venta de comidas y bebidas en los colegios en no expender gaseosas ni comida chatarra que atente contra la salud de los niños ,lo cual posibilita un mercado muy importante para losnuevos productos a comercializar.
Todo esto nos permite poder incursionar en la comercialización de nuestro producto el cual es explicado en las siguientes líneas.
1. CAPITULO I : PLANEACIÓN
1.1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Néctar Tropical S.A.C. es una empresa ubicada en la Av. Carabayllo 430– Comas, dedicada a la elaboración, comercialización ydistribución de néctares a base de la pulpa del Camu-camu.
La empresa está conformada por 5 socios:
Ing. José Dulanto Guerra (20%) – Gerente General,
Lic. Greisy Avilés Pavón (20%) – Gerente Comercial
Lic. Japhet Silva Merino (20%) – Gerente de Logística
Lic. Betsy Contreras Almerco (20%) – Gerente de Administración y Finanzas
Ing. Noemí Carbajal Torre (20%) – Gerente de Producción.
Laempresa Néctar Tropical SAC se encuentra constituida como persona jurídica, representada por el Sr. José Dulanto Guerra como Gerente General.
1.2. NOMBRE Y RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA
Nombre Comercial: TROPICAL
Razón Social : NECTAR TROPICAL S.A.C
RUC N° : 20345623780
1.3. OBJETO SOCIAL DE LA EMPRESA
La producción,comercialización y distribución de néctares a base de la pulpa de CAMU-CAMU, la cual a través de su alto contenido de ácido ascórbico permite un mejor aprovechamiento de la vitamina C, incluso es mucho mejor a la naranja.
1.4. PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO
El Producto:
“TROPICAL” es una bebida en la clasificación de néctares de Camu-Camu, está orientado al público en general, cuyo precio es de S/...
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