plan de negocios

Páginas: 6 (1258 palabras) Publicado: 27 de enero de 2015


Organigrama


















DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Titulo de puesto: Socios de Sauce Valle
Jefe inmediato: Son ellos mismos.
Responsabilidad: verificara las actividades que se realice en la empresa, tener el control de ella.
Funciones: Su función es asumir los riesgos de las actividades comerciales que se desean hacer.
Actividades:
Tener registro de todaslas áreas de la empresa, verificando que se cumplan todas las metas que se tienen previstas.













Titulo del Puesto: Administrador Financiero .
Jefe inmediato: Socios de Sauce Valle
Responsabilidad: Aplicar mecanismos de control administrativo que garanticen el adecuado registro de los ingresos y gastos.
Funciones:
Monitorear y controlar el flujo financiero del Centrode Operación.
Gestionar permisos y licencias con las autoridades correspondientes.
Contar con el personal suficiente, profesional y competente requerido para la operación.
Comunicar los resultados en función de las metas trazadas.
Proveer de información suficiente para el apoyo en la toma de decisiones estratégicas.
Actividades:
Verificar las metas establecidas y los ingresos obtenidos.Solicitar y analizar los reportes administrativos por ingresos del día.
Revisar que se hayan registrado correctamente los ingresos en el libro diario.
Controlar la emisión de cheques de la cuenta bancaria.
Alcanzar el punto de equilibrio de los distintos servicios que se ofrecen. Asegurar el debido cumplimiento y obtención de permisos, licencias y registros sanitarios de conformidad conla normativa emitida por autoridades gubernamentales federales, estatales y municipales.


Titulo de puesto: Director comercial
Jefe inmediato: Administrador
Responsabilidad: Asume las funciones del Marketing necesarias
Funciones: Es el máximo responsable de toda la actividad comercial de la empresa.
Actividad:
Definir los objetivos comerciales de la empresa. Diseñar, con su equipo,las estrategias que permitan conseguir los objetivos previstos.
Establecer las políticas de precios.
Diseñar las políticas de la empresa en materia mercados.
Conocer la evolución del mercado.
Planificar áreas de actuación, asignar los recursos humanos precisos para cada área y actividad y el presupuesto correspondiente a cada una de ellas.









Titulo de puesto: ComercialJefe inmediato: Director comercial
Responsabilidad:
Se responsabilizará de la adecuada gestión de las oficinas en cuanto a unidades de negocio, mediante el seguimiento de la cuenta de explotación y presupuestos asignados. Control de márgenes y rentabilidad, teniendo para ello que llevar a cabo negociaciones con clientes, revisiones de presupuestos, y elaboración de propuestos.
Funciones:Fundamentalmente, apoyar, facilitar e impulsar la captación de negocio en cada una de las zonas comerciales objetivo, apoyando para ello al equipo comercial asignado en cuanto a técnicas y herramientas necesarias para asegurar un óptimo desempeño.
Actividad:
Apertura y prospección del mercado correspondiente a la empresa, así como el mantenimiento y fidelización de la cartera de clientes activos másimportantes en cada una de las oficinas.








Titulo de puesto: Gerente
Jefe inmediato: Administrador
Responsabilidad:
Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.

Función:
Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contrataral personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo.
Actividad:
•Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
• Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.
• Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
• Controlar las actividades planificadas...
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