Plan De Negocios

Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra
(PUCMM)

Nombre:
Gabriela Genao
Facilitador:
Agustín González
Materia:
Emprendimiento
Reporte sobre “El Plan de negocios” por Antonio Borrelo
11/11/11, Santiago, RD

El plan de negocios
En el momento en que se ejerce el espíritu emprendedor, y se decide llevar a cabo un proyecto empresarial, se require una base de organización que vamas allá que una simple “visión empresarial” que es lo que nos guía en los primeros actos, pero esto se limita a ser estrategia. Para un buen inicio de cualquier empresa, debe realizarse un plan de negocios, esta herramienta permite analizar todos los puntos tanto internos como externos que puedan afectar de manera directa o indirecta el desarrollo del negocio a emprender.
El plan de negocios es unproyecto que requiere meses de trabajo, y una vez terminado, debe ejecutarse .
La funsión de este plan, aplica tanto para una empresa en fase de apertura, como para una empresa que ya está funcionando, permitiendole al gerente tomar la delantera ante posibles situaciones que puedan afectar la empresa, para lo que el mismo debe preocuparse por mantener este plan actualizado. Por otro lado, cuandose trata de una empresa a emprender, la funsión es aún más amplia y una de las principales funciones que benefician la realización de este plan, es cuando el documento se presenta a posibles inversionistas y personas o instituciones externas encargadas de la financiación, quienes deben ser persuadidos de la calidad de la iniciativa y de que es un negocio con buenas bases a prosperar.
Este plan,debe ser presentado siempre de la manera mas formal posible, siempre preocupandonos por la pulcritud del documento, organización y formalidad. El uso de gráficos es también conveniente para ayudar a una presentación clara y con resultados visuales. La redacción es sin duda lo que va a constituir y hacer claro nuestro plan de negocios, por medio de la descripción, la cual se utilize para exponer elplan de financiación, que cuando se redacte para este fin contendrá jutificación de los requerimientos de una determinada financiación, a la luz de los cálculos y datos expuestos. destacando que debemos ser breves y concisos abundando solo en los tópicos que son necesarios.
Un punto importante a destacar es que no se debe inverter en una iniciativa sin que previamente se cuente con una absolutadisponibilidad de capital. Si el flujo de recursos se viera interrumpido, las inversions realizadas hasta el momento correrían el riesgo de perderce.
El análisis de mercado y la segmentación de la demanda, son imprescindibles al momento de realizar un plan de negocios, es necesario conocer el Mercado al que nos vamos a dirigir, la competencia, la aceptación que tiene nuestra competencia, suspuntos Fuertes y débiles, la ubicación y lo que nuestra empresa ofrece por encima de estas, para lograr la desviación de los consumidores hacia nuestro producto.
Para lograr esta identifcación, el método mas eficaz se basa en un análisis Geográfico, que se trata de la subdivision del Mercado se presenta en areas geográficas como zona, region estado, continente, ect. Demográfico, el Mercado puede serdividido por población, número de personas, edad, raza,o sexo, Socioeconómico, en este caso se toma en cuenta la ocupación, educación, ingreso y clase social, Psicográfico, necesidades, motivación de compra, estilo de vida, valores, gustos e intereses.
Al igual que los productos, los sectores (grupo de empresas que desarrollan la misma actividad) también tienen un ciclo de vida, el cual cosisteen Nacimiento, en este caso los recursos financieros son considerables, Desarrollo, en esta etapa el peso de la inversion publicitaria es sifnificativa, nuevas empresas son atraídas cuando hay un Mercado emergente con buena visión a prosperidad y las ventas crecen considerablemente, Madurez, se alcanza un nivel de esrabilidad, solidez, las utilidades son considerables, y se comienza a recuperar...