plan de negocios

1.1 ¿Qué es un plan de negocios?
Podemos definir al plan de negocios como un documento escrito que define con 
claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear 
para alcanzar los objetivos. Sirve como el mapa con el que se guía su compañía.
1.2 Beneficios de un plan de negocios
Los beneficios que se obtienen de tener un plan de negocios escrito son:
·Los negocios con planes escritos  tienen más éxito. Este hecho solamente 
justifica el gasto y el trabajo de realizar un plan de negocios.
· Ayuda a clarificar y enfocar las metas y objetivos del negocio. que son necesarios 
para el éxito.
· Permite  confrontar  las  ideas  con  la  realidad  porque  la  dinámica  del  plan fuerza a considerar todos los factores relevantes del negocio, sin olvidarse 
de ninguno.
· Es  una  herramienta  muy  útil  para  conseguir  la  adhesión  de  elementos
claves del negocio: inversionistas, proveedores, equipo directivo, etc.
· Es  un  cronograma  de  actividades que  permite  coordinar  la  realización  de 
tareas de acuerdo con un calendario establecido.
· Es una herramienta para el modelado del negocio que permite trabajar con flexibilidad en la organización, al ofrecer la posibilidad de  realizar cambios 
cuando algunos de los factores del negocio experimentan variaciones.
· Es  un  instrumento  de  control  que  permita  detectar  desviaciones  del  plan 
original;  así  como  evaluar  el  progreso  del  proyecto  y  ajustar  el  plan  en 
función de resultados parciales.
· Es  un  punto  de  referencia  para futuros  planes  de  nuevos  proyectos  que 
aparezcan a medida que el negocio evoluciona. 
1.3 Tamaño del plan de negocios
Una clasificación de los planes de negocios por su alcance y tamaño puede ser la siguiente: 
a) Plan Resumido.
Es  el más  utilizado  en las  etapas  tempranas  del proyecto  y  se  usa  para  buscar  fondos.  Cuando  la  empresa  posee  prestigio  y  éxitos anteriores  no  requiere  grandes  planes  para  lograr  la  credibilidad  necesaria  y  captar  la  atención  de los inversionistas. Consta de máximo 10 páginas. 
Su plan deberá contener una proyección a futuro a por lo menos tres a cinco años.  Bajo el paraguas del término plan de negocios necesitará un plan a un año; uno a tres  años  y  uno  a  cinco  años.  Cada  año,  asegúrese de actualizar  sus  planes  y metas  de  modo  que  siempre  mantenga  una  estrategia  enfocada,  tanto  a  largo como a corto plazo. 
2. Contenido de un plan de negocios
A  este  respecto,  existen  muchas  opiniones  acerca  de  los  puntos  que  debe 
considerar un plan de negocios, sin embargo la mayoría de los autores coinciden 
en los aspectos claves a desarrolar en un plan. Un plan de negocios deberá contener como mínimo las siguientes secciones: 
I.  Portada 
I.  Tabla de contenido 
II.  Resumen ejecutivo 
IV.  Análisis FODA 
V.  Descripción de la empresa 
VI.  Análisis de mercado 
VI.  Operaciones 
VII.  Organización y didirección 
IX.  Análisis financiero 
X.  Anexos 
2.1 Portada
La  portada  deberá  ser  titulada  “Plan  de  Negocios”,  “Propuesta Comercial”,  o 
“Propuesta Financiera.”  Debe identificar  al negocio  y  al o los directores, además 
de incluir forma e información para contacto posterior (dirección postal, teléfono y 
número de fax, así como correo electrónico) 
2.2 Tabla de contenido
Todo  plan  de  negocios  deberá  levar  una  tabla  de  contenido  o  índice  donde  se 
indiquen  los  temas  incluidos  en  el  plan. No olvide numerar  todas  las  páginas  e 
incluir  los  números  de  página  en  el  índice  para  permitir  que  el  lector  regrese 
fácilmente a las partes de su interés.
2.3  Resumen ejecutivo
Es  un  breve  análisis  de  los  aspectos  más  importantes  de  un  proyecto,  que  se ubica delante de la presentación. Es lo primero que lee el receptor del proyecto, y ...