Plan De Negocios
Páginas: 14 (3462 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2012
LNI. Karla Daniela Quevedo Martínez.
Materia: Dirección Estratégica de las Organizaciones.
“Proyecto Final”
MGENI: Bibiana Alexandra Rodríguez Bogarín.
Maestría en Gestión Estratégica de los Negocios Internacionales
ÍNDICE:
Antecedentes de la empresa Cerámica Quevedo……………………………….3
Constitución Legal – Filosofía - …………………………………………………...7
Organigrama…………………………………………………………………………8Políticas Internas y Externas de la Empresa………………………………….....9
Programa de Fomento, Organismos de Apoyo, Imagen de la Empresa…………………………………………………………………………….10
Empaque……………………………………………………………………………11
Producto de la Empresa Cerámica Q……………………………………………12
Diagrama de Flujo…………………………………………………………………13
Diagrama de Flujo de Operaciones (fotos)……………………………………..14
NOM…………………………………………………………………………………15Investigación y Desarrollo………………………………………………………...17
Análisis PEST………………………………………………………………………18
Análisis FODA……………………………………………………………………...20
Estrategias………………………………………………………………………….23
Anexos………………………………………………………………………………26
Bibliografía………………………………………………………………………….28
Antecedentes de la empresa Cerámica Quevedo
La empresa cerámica Quevedo, inicia sus operaciones en 1970, contando contres empleados incluyéndose el dueño Jorge Luis Quevedo Aguayo. Éste taller estaba ubicado en la Ciudad de Dolores Hidalgo, calle Tamaulipas No. 63 zona centro, tanto el local como los activos eran rentados. Empezando a elaborar piezas de cerámica como son: juegos de té, juegos de agua y algunas vajillas. Como se tenía poco conocimiento en la cerámica obtenía un producto de mediana calidad, susproveedores eran mayoristas y sus clientes eran locales comerciales de la misma ciudad.
En 1980, la empresa cambia su domicilio a la calle Allende Número 55, zona centro de la misma ciudad, por ser éste un taller más amplio, lo cual también era rentado, sin embargo ya se contaba con moldura propia, placas para el horno, dos quemadores para petróleo, pues en ese entonces se quemaba con petróleoen lugar de gas porque era más económico. Tanto el local y demás equipo era rentado, ya se contaba con diez empleados y con una camioneta para hacer la entrega del producto, los clientes seguían siendo los mismos de los centros comerciales de Dolores Hidalgo, y el proveedor era la señora Luz María Frías de García, a la cual se le compraba pasta G-100. Además de los productos ya mencionados seelaboraban soperas, jarras, fruteros y tazones que se vendían en forma individual ya que no formaban juegos.
Para 1989, se cambió el lugar de trabajo a la calle Chihuahua No. 52-A Zona Centro. Siendo el local más amplio y apropiado para la actividad de la cerámica. El local y el horno sin placas eran rentados, eran propios, tres tanques estacionarios de 1000 lts. cada uno, para el consumo de gas,ya que se empezaba a quemar con gas, dos batidoras con capacidad de 200 Kg., cada una con motor de un caballo de fuerza, la moldura y las placas también eran propias, ya para ese tiempo se contaba con catorce empleados, el mercado era local y ya se contaba con algunos cliente foráneos de trato directo del estado de Puebla y Estado de México. Seguía contando con un vehículo para la entrega de lamercancía y los clientes foráneos recogían el producto en el taller.
En 1990, se compró un terreno en Río Laja municipio de Dolores Hidalgo. Con el fin de tener con un local propio, e inmediatamente se comenzó a construir una nave, la instalación de un horno y tres tanques estacionarios; teniendo un financiamiento por parte del banco de dos créditos, un refaccionario y uno de avío, elrefaccionario se otorgó para comprar el horno y el de avío para la compra de materiales.
En 1991, se comenzó a trabajar ya en instalaciones propias, teniendo cuatro batidoras de 200 Kg, de un caballo de fuerza, dos tornos con un motor de un caballo de fuerza para recortar y pulir plato, un compresor chico con un motor de uno y medio de caballos de fuerza para decorar piezas, un horno con doble...
Materia: Dirección Estratégica de las Organizaciones.
“Proyecto Final”
MGENI: Bibiana Alexandra Rodríguez Bogarín.
Maestría en Gestión Estratégica de los Negocios Internacionales
ÍNDICE:
Antecedentes de la empresa Cerámica Quevedo……………………………….3
Constitución Legal – Filosofía - …………………………………………………...7
Organigrama…………………………………………………………………………8Políticas Internas y Externas de la Empresa………………………………….....9
Programa de Fomento, Organismos de Apoyo, Imagen de la Empresa…………………………………………………………………………….10
Empaque……………………………………………………………………………11
Producto de la Empresa Cerámica Q……………………………………………12
Diagrama de Flujo…………………………………………………………………13
Diagrama de Flujo de Operaciones (fotos)……………………………………..14
NOM…………………………………………………………………………………15Investigación y Desarrollo………………………………………………………...17
Análisis PEST………………………………………………………………………18
Análisis FODA……………………………………………………………………...20
Estrategias………………………………………………………………………….23
Anexos………………………………………………………………………………26
Bibliografía………………………………………………………………………….28
Antecedentes de la empresa Cerámica Quevedo
La empresa cerámica Quevedo, inicia sus operaciones en 1970, contando contres empleados incluyéndose el dueño Jorge Luis Quevedo Aguayo. Éste taller estaba ubicado en la Ciudad de Dolores Hidalgo, calle Tamaulipas No. 63 zona centro, tanto el local como los activos eran rentados. Empezando a elaborar piezas de cerámica como son: juegos de té, juegos de agua y algunas vajillas. Como se tenía poco conocimiento en la cerámica obtenía un producto de mediana calidad, susproveedores eran mayoristas y sus clientes eran locales comerciales de la misma ciudad.
En 1980, la empresa cambia su domicilio a la calle Allende Número 55, zona centro de la misma ciudad, por ser éste un taller más amplio, lo cual también era rentado, sin embargo ya se contaba con moldura propia, placas para el horno, dos quemadores para petróleo, pues en ese entonces se quemaba con petróleoen lugar de gas porque era más económico. Tanto el local y demás equipo era rentado, ya se contaba con diez empleados y con una camioneta para hacer la entrega del producto, los clientes seguían siendo los mismos de los centros comerciales de Dolores Hidalgo, y el proveedor era la señora Luz María Frías de García, a la cual se le compraba pasta G-100. Además de los productos ya mencionados seelaboraban soperas, jarras, fruteros y tazones que se vendían en forma individual ya que no formaban juegos.
Para 1989, se cambió el lugar de trabajo a la calle Chihuahua No. 52-A Zona Centro. Siendo el local más amplio y apropiado para la actividad de la cerámica. El local y el horno sin placas eran rentados, eran propios, tres tanques estacionarios de 1000 lts. cada uno, para el consumo de gas,ya que se empezaba a quemar con gas, dos batidoras con capacidad de 200 Kg., cada una con motor de un caballo de fuerza, la moldura y las placas también eran propias, ya para ese tiempo se contaba con catorce empleados, el mercado era local y ya se contaba con algunos cliente foráneos de trato directo del estado de Puebla y Estado de México. Seguía contando con un vehículo para la entrega de lamercancía y los clientes foráneos recogían el producto en el taller.
En 1990, se compró un terreno en Río Laja municipio de Dolores Hidalgo. Con el fin de tener con un local propio, e inmediatamente se comenzó a construir una nave, la instalación de un horno y tres tanques estacionarios; teniendo un financiamiento por parte del banco de dos créditos, un refaccionario y uno de avío, elrefaccionario se otorgó para comprar el horno y el de avío para la compra de materiales.
En 1991, se comenzó a trabajar ya en instalaciones propias, teniendo cuatro batidoras de 200 Kg, de un caballo de fuerza, dos tornos con un motor de un caballo de fuerza para recortar y pulir plato, un compresor chico con un motor de uno y medio de caballos de fuerza para decorar piezas, un horno con doble...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.