PLAN DE NEGOCIOS





PLAN DE NEGOCIOS
PARA LA CREACION DE

“MEKSIKA”






Presentación
Proyecto:

“MEKSIKA” BOUTIQUE DE ROPA

MEKSIKA es una empresa que nacerá como vínculo entre el consumidor de ropa y accesorio de marca y los diseñadores jóvenes que al terminar su formación en el diseño encontraran en MEKSIKA una plataforma para comercializar sus creaciones.

Razón Social: MEKSIKACreaciones Mexicanas, A.C.

Nombre comercial:







MEKSIKA se constituirá como una Asociación Civil sustentada en la divulgación y exposición del talento que emana de las escuelas de moda mexicanas, esto permitirá recibir donativos que ayuden a fomentar esta profesión. Teniendo como objeto principal el ofrecer a los diseñadores un espacio que permita dar a conocer su trabajo y obteneringresos por este, esto a través de un contrato de consignación.
Planeamiento Estratégico:
MISIÒN

MEKSIKA es el principal vínculo entre los diseñadores mexicanos con el mercado nacional de la moda, logrando generar un espacio de excelencia que ayude a la divulgación y exposición del talento mexicano, ofreciendo siempre los productos más innovadores y de la mejor calidad, satisfaciendo lasexigencias de nuestros clientes.

VISION

Posicionar a MEKSIKA como la principal plataforma para que los diseñadores mexicanos den a conocer su trabajo en el mercado nacional e internacional, instalando boutiques en las ciudades más importantes del mundo permitiéndole convertirse en un referente de la moda mundial.

OBJETIVOS

1.- Crear vínculos solidos entre los diseñadores, escuelas de moda,revistas y MEKSIKA que permitan un desarrollo mutuo a través de la comercialización de la moda.
2.- Instalar una plataforma que incluya tiendas online y boutiques en las principales ciudades de México y el Mundo, Además de contar con personal altamente calificadas para proporcionar asesoría en todo el proceso.
3.- Participar y organizar el mayor número de eventos de moda, como desfiles ypresentaciones de las creaciones de los diseñadores mexicanos.

Análisis del Mercado:
Entorno Empresarial:
En México, la industria de la moda atraviesa por una fase de cambio, Integrada por 90,000 mil empresas, que dan más de medio millón de empleos, representa el 10% de PIB y el 90% de las compañías son medianas y pequeñas, pero hoy en día una palabra se aventura como el horizonte de laindustria de la moda “ competitividad” .
Si se desea posicionar a la moda mexicana como generadora de tendencia internacional y como una industria de peso en la economía del país, “los diseñadores mexicanos deben dejar el sueño del glamour y pensar en el negocio y hacer de su oficio una empresa, así mismo los diseñadores deben saber dónde y cómo buscan información los consumidores de moda, cual es larelación exacta que tienen con el mercado y de qué manera se sienten identificados con la propuestas disponibles en el mercado.
Un gran reto del sector es la competencia de los fabricantes chinos, que con su entrada en estados unidos causaron el cierre de numerosas empresas que no estaban preparadas para la competencia.
La innovación traducida en diseños originales y la automatización de procesos,podría ser la respuesta, la moda mexicana ya existe y tiene grandes posibilidades de desarrollar un número considerable de negocios dentro y fuera del país
“CREAR UNA MARCA COMERCIAL QUE LANCE COLECCIONES EN CONJUNTO CON UN DISEÑADOR, PARA AGREGAR VALOR GRACIAS AL SELLO DEL CREATIVO “
LOS RETOS:
Industriales: Se debe agregar valor con el diseño, También mejorar el precio de lasproducciones y abrir canales de comunicación con los creativos.
De diseño: Los diseñadores deben aprender a costear, pero sobre todo volverse emprendedores y empresarios visionarios.
De comercialización: Actualmente las cadenas piden volúmenes superiores a los que producen los diseñadores, por eso se deben incorporar políticas especiales para los creativos.
Gubernamentales: Se necesita más acceso...