Plan de Negocios

PLAN NUEVO NEGOCIO
Plantilla - Muestra Gratuita -

DULMEX S.A. DE C.V.
PLAN DE NEGOCIO
Quito, 1 de Enero de 2009
Índice
Proyecto y Objetivos.
La Idea
Primero redacta el texto y, después, crea aquí el
ÍNDICE FINAL
¿Por qué?
Los Promotores.
Misión.
Objetivos
Producto y Mercado
Productos: Visión General.
Puntos Fuertes y Ventajas.
El cliente.
Targets.
El Mercado Potencial.Claves de Futuro.
Competitividad.
La Competencia.
Principales competidores.
Análisis comparativo.
Competitividad: Análisis.
Plan de Marketing
DAFO
Política de Producto.
Política de Servicio y Atención al cliente.
Política de Precios.
Política de Promociones y descuentos.
Comunicación.
Publicidad y Promoción.
Plan de Acciones de Marketing.
Estimaciones de Venta.
Plan de Ventas.Estrategia de Ventas.
Fuerza de Ventas.
Condiciones de Venta.
Canales de Distribución.
Plan de Ventas Anual.
Estimaciones de Venta.
Recursos Humanos
Organización Funcional.
Condiciones de trabajo y remunerativas.
Plan de Recursos Humanos.
Previsión de Recursos Humanos.
Aspectos legales y societarios.
La sociedad.
Licencias y derechos.
Obligaciones Legales.
Permisos y limitaciones.Planes Operativos.
Plan de Establecimiento.
Plan de Lanzamiento.
Resultados Previstos.
Premisas Importantes.
Indicadores.
Resultados Primer año.
Umbral de rentabilidad.
Cuenta de Explotación.
Cuentas de Resultados.
Tesorería.
Balances previsionales.
Resultados a 5 años.
Resultados.
Balances Previsionales.
Tesorería.
Valor y Rentabilidad de la inversión.
Principales Ratios
Plan deInversiones y Financiación.
Plan de Inversiones y establecimiento.
Necesidades Financieras.
Plan de Financiación..
Conclusiones finales.
Oportunidad.
Riesgo.
Puntos Fuertes.
Rentabilidad.
ANEXOS:
Presupuestos
Resumen Ejecutivo

PLAN DE NEGOCIO
1- Proyecto y objetivos
1. Proyecto y objetivos
La Idea
DULMEX S.A. es una iniciativa de carácter privado, orientada a la producción ycomercialización de productos de chocolatería, confitería y repostería; la iniciativa se encuentra localizada en la Ciudad de México, tiene un potencial de 1’372.714 consumidores para el público en general y de 99.647 unidades empresariales para el sector institucional, no obstante por la estratégica ubicación en el Área Metropolitana se incrementa el potencial de consumidores para incluir los restantesmunicipios.

¿Por qué?
Empresa DULMEX SA de CV. Fue fundada en 1982 en la ciudad de México por Teresa Sánchez Ruiz y su esposo Armando Corella López, oficio aprendido desde los padres de ambos. Llevando el pequeño negocio de dulces tradicionales; a ferias y tiendas cercanas de su localidad, poco a poco el negocio fue creciendo y llevando el producto a diferentes estados de la repúblicamexicana. Dicho éxito, los fundadores de la empresa, con su gran capacidad de trabajo, tradición y visión, dan el primer gran paso para transformar un pequeño negocio familiar en la empresa DULMEX. Actualmente DULMEX, empresa 100% mexicana preservando dulces típicos tradicionales llevando a su hogar; historia, patrimonio y cultura que podemos degustar. 
Cómo surgió LA IDEA y
Porqué CREÉIS EN ELPROYECTO

Los Promotores
El equipo de trabajo está conformado por Marta Orozco, quien desde los orígenes de la iniciativa ha sido la encargada de los procesos de elaboración e innovación; el área Financiera y de Sistemas estará a cargo de Jorge Iván Gaviria, Ingeniero de Sistemas con 5 años de experiencia profesional; el área administrativa estará a cargo de Adriana María Gaviria, Administradora deEmpresas con 6 meses de experiencia profesional en el acompañamiento de una empresa comercializadora de productos al menudeo.
Es así entonces que la iniciativa empresarial de carácter familiar busca incrementar su participación en el mercado local, focalizándose inicialmente en la Ciudad de México, ciudad que ofrece tal y como se mencionó previamente un potencial de 1’372.714 consumidores; para...