Plan De Negocios

EL PLAN DE NEGOCIOS
Índice del Plan de Negocios
1. Título del producto/servicio y datos de los integrantes
2. Resumen Ejecutivo
3. La Empresa y el Negocio
a. Historia del proyecto/ empresa
b. Naturaleza del negocio y de la empresa. Factores críticos de éxito.
c. La Industria. Tamaño (en cantidad y facturación), segmentación del sector, potencial
de crecimiento.
4. El producto/servicioa. Definir el Producto y/o Servicio.
b. Necesidades a cubrir/Problema que resuelve
c. Estado actual de desarrollo del producto o servicio y pasos necesarios para lanzar el
producto al mercado.
5. Entorno y Competencia
6. Mercado Potencial
7. La Economía del Negocio
a. Márgenes brutos y operativos
b. Costos fijos, variables, y semi-variables
c. Cálculo y gráfico del punto de equilibrio
d.Rentabilidad potencial
8. El Plan de Producción
a. Ciclos de producción
b. Manejo del inventario
c. Localización geográfica, distribución y logística
d. Equipamiento
e. Estrategia de investigación y desarrollo. Innovaciones de producto/servicio previstas.
9. El Equipo Administrativo
a. Organización
b. Personal clave de dirección
c. Plan de incorporaciones del personal
d. Perfiles,motivaciones
e. Sistema de retribuciones e incentivos
f. Accionistas, directores, derechos y restricciones
g. Apoyo profesional de asesores y servicios
10. El Plan Financiero
a. Estado de resultados proyectado (mínimo 3 años)
b. Situación patrimonial proyectada (mínimo 3 años)
c. Flujo de caja proyectado (mínimo 3 años)
d. Cálculo y gráfico del punto de equilibrio

11. Aspectos Legales
a.Aspectos legales de la compañía
b. Aspectos de legislación urbana
c. Patentes y propiedad intelectual
d. Consideraciones ambientales y sociales
12. Oferta a inversionistas
a. Financiación requerida
b. Oferta a los inversionistas
c. Capitalización
d. Aplicación de los fondos
e. Retorno para los inversionistas
f. Salida para los inversionistas
13. Los Riesgos
a. Identificación de riegosdel entorno, propios del proyecto y operacionales
b. Análisis cualitativos y cuantitativos de los riesgos
c. Matriz de riesgos
d. Acciones de mitigación y/o eliminación de riesgos.
e. Supervisión y control de riesgos.
14. Sostenibilidad del Negocio
15. Cronograma
16. Apéndices
A. Documentos Técnicos
B. Fuentes Secundarias de Investigación
C. Entrevistas
D. Otros documentos de respaldoD.1 Investigación Exploratoria de Mercado (Encuestas)
D.2 Análisis de Mercado
D.2 Investigación de factibilidad técnica
D.3 Estados financieros
D.4 Hojas de vida / perfiles del equipo administrativo

EL PLAN DE NEGOCIOS
1. Título del producto/servicio y datos de los integrantes
El nombre del producto/servicio, el nombre de la empresa y los datos de los integrantes
del grupo, incluyendo eltítulo de tercer nivel, el correo electrónico de cada integrante, y
teléfono.
2. Resumen Ejecutivo
Éste es un resumen del negocio en el que se describe cuál es la oportunidad, cómo
explotarla, el equipo, los principales indicadores económico-financieros del
emprendimiento y la oferta para los inversionistas. Aunque esta sección va al inicio del
documento, esto es lo último que se redacta.El tamaño ideal es de una a dos carillas.
3. La Empresa y el Negocio
a. Historia del proyecto/ empresa
¿De dónde viene la idea de la empresa (el producto/servicio)? ¿Por qué me interesa la
idea?
b. Naturaleza del negocio y de la empresa. Factores críticos de éxito.
¿Cuál (es) es (son) el (los) problema (s) que queremos resolver? ¿Qué tipos de
productos/servicios queremos ofrecer? ¿Cuál es miproducto estrella o inicial? ¿Cuál es el
modelo de negocio?
c. La Industria. Tamaño (en cantidad y facturación), segmentación del sector, potencial de
crecimiento.
¿Cuál es el sector en el que va a estar el negocio? ¿Cuál es la oferta de productos del
sector? ¿Quiénes son los clientes y los proveedores? ¿Cuál es el tamaño de la industria en
término de cantidad y facturación? ¿Es el...