Plan De Negocios

Plan de Negocio
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1. Datos básicos
Razón social NIF Dirección CP Provincia Fecha de constitución Capital social actual Ventas último ejercicio cerrado Empleados actuales
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Localidad C. Autónoma Actividad Fondos propios actuales Resultado antes de impuestos último ejercicio cerrado
Seleccionar...

2. Objetivos de lainversión
2.1. Objetivos generales. Detalle de las inversiones previstas

Empresa

1

2.2. Cuantificación de las inversiones

2.3. Esquema de financiación: qué parte ponen los socios vía ampliaciones de capital, qué importe solicitan a ENISA y el resto de financiación necesaria si está cubierta y en qué estado está. Es importante precisar la cantidad que estarían dispuestos a aportar lossocios vía capital a corto plazo.

2.4. Creación de empleo

Empresa

2

3. Descripción de la empresa
3.1. Antecedentes
Memoria relativa a la empresa desde su constitución, detallando los principales acontecimientos, como la motivación para crear la empresa, socios, fundadores

Empresa

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3.2. Accionariado
3.2.1. Evolución y composición actual del accionariado de la empresa(desglose de capital y prima si la hubiese por accionista)

(miles de euros)

Accionista

Capital

%
0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Prima

Trabaja en empresa

0,00

0,0%

0,00

3.2.2. Actividad fundamental de los socios y situación económica financiera de los mismos

Empresa

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3.2.3. Pactos entre accionistas3.3. Mercado, competencia y modelo de negocio
3.3.1. Mercado objetivo
Comentarios generales sobre el entorno en que se desenvuelve la empresa y el mercado de los productos que fabrica y vende

Estudio de la demanda. Tamaño, evolución histórica, concentración, diversificación, ubicación geográfica

Empresa

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3.3.2. Competencia
Señalar las empresas más importantes dando los datos mássignificativos sobre las mismas y su evolución. Cuota de mercado

Análisis comparativo de las ventajas e inconvenientes que cada una de estas empresas presenta con respecto a su empresa

Empresa

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3.3.3. Clientes
Desglose con difras de los clientes actuales

Clientes potenciales más significativos

3.3.4. Proveedores
Principales empresas o profesionales que prestan servicios a laempresa

Empresa

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Relevancia/criticidad para el esquema de producción de la empresa y sistemas de control de calidad implementados

3.3.5. Productos | Servicios
Descripción de los productos o servicios

Elementos innovadores que incorporan y ventajas competitivas

Empresa

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Perspectivas de aceptación en el mercado

Estrategia de fijación de precios

Esquema de producciónEmpresa

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Tecnología | Innovación | I+D

Características del esquema de distribución/comercialización (red de ventas propia, red de agentes/comisionistas, etc.)

Empresa

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3.4. Equipo directivo, RRHH y estructura organizativa
3.4.1. Consejo de Administración u órgano máximo gestor de la empresa, currículum de sus componentes

Empresa

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3.4.2. Organigrama de laempresa hasta su primer nivel directivo. Currículum detallado del personal directivo

Empresa

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3.5. Situación económico-financiera
3.5.1. Adjuntar cuentas de resultados y balances de los tres últimos años
(Explicación de las principales magnitudes y su evolución. Desglose de la deuda y subvenciones. Detalle de las condiciones más relevantes de cada uno de los préstamos: calendario deamortización, tipo de interés, etc.)

BALANCE
Histórico 2009
(miles de euros)

Previsiones 2011
0,00

2010
0,00

2012
0,00

2013
0,00

2014
0,00

2015
0,00

A) ACTIVO NO CORRIENTE Inmovilizado intangible Inmovilizado material Inversiones financieras a LP Otros activos no corrientes B) ACTIVO CORRIENTE Existencias Clientes Otros deudores Otros activos corrientes Ef ti y...