Plan De Negocios

Actualmente las ciudades de Guanajuato se han visto saturadas por empresas
convencionales que ofrecen el servicio de alquiler de canchas sintéticas en donde se
puede realizar la práctica defutbol sala de una manera cómoda, segura y divertida.
Pero lamentablemente su auge se ha dado principalmente en las principales ciudades
del país, por lo que creemos una buena oportunidad explotar losmercados pequeños
(ciudades) que aún no cuentan con un servicio de este tipo, por esto se hace
necesario crear empresas innovadoras, que exploren nuevos campos y/o alternativas
de negocio y quetengan la capacidad de satisfacer plenamente las necesidades de los
usuarios. El presente trabajo analiza una opción que es la ciudad de Salamanca,
perteneciente al estado de Guanajuato, en dondela industria del deporte no ha sido
explotada al 100%. Teniendo en cuenta la anterior información se hace necesario
crear una empresa que se dedique a la prestación de una cancha sintética para lapráctica de fútbol sala.
En el desarrollo de este proyecto analizaremos el lugar en donde se va a llevar a cabo
su ejecución, además desarrollaremos el plan organizacional en el cual se plasmaráel proceso de creación de la empresa, determinaremos también el nombre comercial,
los recursos humanos necesarios para la ejecución de la cancha. Continuaremos
luego con un análisis Micro y Macrodel entorno en el que se ejecutará el proyecto,
basándonos en el análisis de las 5 fuerzas de Michael Porter.
Seguiremos con el Plan de Mercadeo el cual nos ayudará a reducir el grado deincertidumbre y posible fracaso al determinar el segmento de mercado que
atacaremos durante el proyecto, podremos también planificar los medios

publicitarios y promocionales, que utilizaremos comoestrategias para las diferentes
etapas del proyecto, logrando así tener barreras de entrada ante posibles
competidores que deseen ingresar a esta ciudad, finalmente analizaremos la
factibilidad y...