Plan De Negocios

Como Elaborar un Plan de Negocios
Por qué tener un plan de negocio es una de las principales incógnitas que en este pequeño resumen trataré de solventar, donde además se detalla los principales pasos a seguir para realizar un plan de negocios. Muchas de las empresas actuales que se constituyen no logran a obtener éxito durante los primeros 5 años en el mercado y muchas veces la solución estaríaen realizar un adecuado plan de negocios así como implementarlo de la manera correcta siguiendo cada uno de sus puntos. Es importante en un plan de negocios tener una visión y misión bien definidas ya que estas nos indican en donde estas y a dónde quieres llegar, nos guían o en otras palabras nos dan un rumbo o ruta a seguir.
Nos podemos llegar a preguntar, ¿para que funciona un plan denegocios?
Para verificar la viabilidad del negocio, si el mismo es o no viable para continuar con el mismo.
Para tener una visión clara del negocio, hacia donde queremos ir. Visualizar el negocio con metas objetivos a mediano y a largo plazo.
Para detectar problemas antes de que ocurran, ahorra tiempo y dinero.
Para determinar y optimizar el uso de los recursos del negocio.
Para examinar el desempeño queva obteniendo nuestro proyecto.
Entre lo más importante, para identificar cual va a hacer Tu Rentabilidad ya sea diaria, mensual o anual.
Para establecer el valor del negocio
Para respaldar una solicitud de crédito ante una entidad financiera ya que las mismas te solicitan tu plan de negocios para el estudio crediticio y la aprobación del crédito.
Lo utilizamos además en un Marco de acción, parauna correcta toma de decisiones.
Para lograr alianzas estratégicas.
Para la captación tanto de clientes potenciales así como de empleados.
Mantiene el enfoque y motiva al equipo gerencial a continuar con el lineamiento que se propuso desde inicios con el plan de negocios.
Para Auto vender el proyecto y no desmotivar a los colaboradores, ya que con el tiempo se puede llegar a pensar que no fue locorrecto este proyecto que se inició y es el momento adecuado para realizar una revisión del plan de negocios.

Existen 3 tipos de planes de negocios
1. Plan de Negocios Ejecutivo (Resumen).
2. Plan de Negocios Completo (Detallado).
3. Plan de Negocios de Operaciones.
En todo plan de negocios se debe contar con 7 elementos básicos.

Introducción del negocio:
En esta parte del plan debemos agregarlos siguientes puntos.
Nombre de la empresa, este debe estar acorde al proyecto a elaborar.
Dirección del negocio, debe tener una ubicación estratégica.
Teléfono, mail, fax y redes sociales.
Misión (por qué existe el negocio) Visión (Rumbo de negocio hacia donde lo queremos llevar con objetivos y metas) y Valores de la organización, tales como la honestidad, cortesía y lealtad.
Estructura legal,en otras palabras como se conforma la misma y que tipo es (único dueño, cooperativa, asociación. Como está estructurada.
Nombre completo de los integrantes (socios y empleados) con su nivel académico, experiencia y curriculum.
Tipo de negocio (servicios, industria, comercio). Además si es nuevo o si es una franquicia y en algunos casos una nueva administración del negocio.
Historia del negocio,pero si este es nuevo una pequeña historia objetiva.
Las razones por las cuales el negocio debe existir en el mercado, ya se la falta de negocios similares o no existentes en la zona.
Los puntos fuertes del negocio que lo hacen sobresaliente Un análisis F.O.D.A. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Además el motivo por el cual va a ser rentable en negocio.
Elaborar los puntosdébiles por los cuales podríamos fracasar. Debemos considerar todo, interno o externo, visualizar lo que me haría fracasar en el mercado.
Se debe realizar un estudio de mercado, nivel socioeconómico de a quién va dirigido el negocio cuales son las edades cuantitativos y cualitativos. Se puede investigar en las Cámaras de Comercio, Internet de como se está moviendo el mercado.
Uso de suelo, permisos...