Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS
Hoy más que nunca es necesario
contar con instrumentos y
metodologías que permitan a los
empresarios o responsables de
promover iniciativas de inversión,
tener un pronóstico lo más acertado
posible de la rentabilidad de un
nuevo proyecto.

¿QUÉ ES UN PLAN DE
NEGOCIOS?
El Plan de Negocios es un documento donde el
emprendedor detalla información relacionada consu
empresa.
Este documento puede adoptar distintas formas. Los
hay extensos y detallados. Los hay concisos y
breves. De hecho, no existe ningún modelo concreto
de Plan de Negocios. Cada emprendedor debería
crear su propio plan, no sólo en el sentido de poner
por escrito sus propias ideas, sino incluso en decidir
que forma va a tener.

¿QUÉ ES UN PLAN DE
NEGOCIOS?
Un plan de negocios es uninstrumento clave y fundamental para
el éxito de los empresarios.
 
Un plan de negocios es una serie de
actividades relacionadas entre sí para el
comienzo o desarrollo de una empresa o
proyecto con un sistema de planeación
tendiente alcanzar metas determinadas.

¿QUÉ ES UN PLAN DE
NEGOCIOS?
El plan define las etapas de desarrollo de un
proyecto de empresa y es una guía que
facilita la creación o elcrecimiento de la
misma.
Es
también
una
carta
de
presentación para posibles inversionistas o
para obtener financiamiento. Además,
reduce la curva de aprendizaje, minimiza la
incertidumbre y el riesgo del inicio o
crecimiento de una empresa, facilita el
análisis de la viabilidad, factibilidad técnica
y económica de un proyecto.

¿QUÉ ES UN PLAN DE
NEGOCIOS?
El plan de negocios debe
transmitir
alos
nuevos
inversionistas, a los accionistas
y a los financieros, los factores
que harán de la empresa un
éxito, la forma en la que
recuperarán su inversión y en el
caso
de
no
lograr
las
expectativas de los socios, la
fórmula
parar
terminar
la
sociedad y cerrar la empresa.

¿QUÉ ES UN PLAN DE
NEGOCIOS?
El plan de negocios debe justificar cualquier meta
sobre el futuro que se fije. Ejemplo:
Si sepronostica un incremento en el tamaño del
mercado y en la participación de la empresa en éste,
se debe explicar y sustentar el razonamiento con
información lógica y conveniente. Debe ser muy
dinámico, por lo que debe de ser actualizado y
renovado de acuerdo a las necesidades del momento.
Asimismo, debe de proporcionar un panorama general
del mercado y de los requerimientos de la nueva
empresa,producto, servicio o, en su caso, de su
crecimiento.

¿QUÉ ES UN PLAN DE
NEGOCIOS?
El plan puede elaborarse para una empresa de reciente
creación o para una que ya está operando y tiene planes
de desarrollo.
 
  Cuando la empresa está operando y en crecimiento, un plan
sirve para replantear objetivos, metas y necesidades, así
como para solicitar créditos o inversiones adicionales para
ampliacióny/o proyectos especiales.
  Después de un periodo determinado de operación del plan
de negocios, es recomendable comparar los resultados
obtenidos con el plan original para conocer las posibles
desviaciones, las razones de éstas, las consecuencias y las
medidas correctivas que han de ser tomadas.

PLAN DE NEGOCIOS
Cada plan de negocios es diferente
porque tiene el toque personal del
responsablede su elaboración y está
diseñado a partir del tamaño y giro de
cada empresa, lo que imposibilita
establecer un formato idéntico para
todos los casos, aunque puede
afirmarse que la mayoría son similares.

PLAN DE NEGOCIOS
La veracidad de la información que se incluya en el plan de negocios
es de vital importancia para su éxito.
 
Es conveniente que los inversionistas y financieros conozcan lasproyecciones que se emplearon para estimar la utilidad
pronosticada.
 
También necesitan conocer y entender los supuestos, la lógica y los
soportes que se utilizaron para la realización de las proyecciones.
 
Para que el plan de negocios sea más objetivo y fácil de analizar, debe
incluir información histórica y comparativa, con datos estadísticos
y gráficos de los últimos cinco años, en dinero y...