Plan de Negocios
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2015
Plan de Negocios
Ernesto Orci
UVM SANTA FE
-PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
Coppel no tiene negociacion con los clientes, ellos atraves de sus promociones, creditosy tiendas logran captar el mercado.
-PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROOVEDORES
Coppel negocia con los proovedores plazos muy largos de pago y volumenes muy altos, lo quepara la empresa garantiza una compra a menor precio y con estandares de calidad alta.
tambien tiene la facilidad de cambiar de proovedores lo que hace que la tienda ofrezcauna variedad en toda su linea.
-ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES
La amenaza que tiene coppel por nuevos competidores es baja, ya que con los puntos de venta con los quecuenta actualmente es dificil competir, ademas de eso el flujo que genera hace que el presupuesto de publicidad sea muy alto y la gente siempre tenga presente la marca eliminandoa los competidores nuevos.
-ENTRADA DE NUEVOS PRODUCTOS
Coppel tiene riesgo de productos sustitutos si nos basamos en servicios bancarios ya que si alguno de suscompetidores grandes baja la tasa de interes o ofrece productos mas innovadores la gente puede cambiar de marca.
el esquema es facil de copiar pero dificil de mantener ya que paraotorgar creditos se necesita mucho capital de respaldo
-RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
En el caso de coppel es el resultado de los 4 puntos anteriores, ya que por su grantamaño suele disminuir la rivalidad gracias a los intereses bajos que ofrece en su producto y el alto canal de venta y distribucion.
coppel constantemente genera programas delealtad y nuevos productos, asi como aumento de publicidad. constantemente ofrece promociones y atractivos planes de compra, con esta estrategia disminuye la rivalidad
Ernesto Orci
UVM SANTA FE
-PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
Coppel no tiene negociacion con los clientes, ellos atraves de sus promociones, creditosy tiendas logran captar el mercado.
-PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROOVEDORES
Coppel negocia con los proovedores plazos muy largos de pago y volumenes muy altos, lo quepara la empresa garantiza una compra a menor precio y con estandares de calidad alta.
tambien tiene la facilidad de cambiar de proovedores lo que hace que la tienda ofrezcauna variedad en toda su linea.
-ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES
La amenaza que tiene coppel por nuevos competidores es baja, ya que con los puntos de venta con los quecuenta actualmente es dificil competir, ademas de eso el flujo que genera hace que el presupuesto de publicidad sea muy alto y la gente siempre tenga presente la marca eliminandoa los competidores nuevos.
-ENTRADA DE NUEVOS PRODUCTOS
Coppel tiene riesgo de productos sustitutos si nos basamos en servicios bancarios ya que si alguno de suscompetidores grandes baja la tasa de interes o ofrece productos mas innovadores la gente puede cambiar de marca.
el esquema es facil de copiar pero dificil de mantener ya que paraotorgar creditos se necesita mucho capital de respaldo
-RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
En el caso de coppel es el resultado de los 4 puntos anteriores, ya que por su grantamaño suele disminuir la rivalidad gracias a los intereses bajos que ofrece en su producto y el alto canal de venta y distribucion.
coppel constantemente genera programas delealtad y nuevos productos, asi como aumento de publicidad. constantemente ofrece promociones y atractivos planes de compra, con esta estrategia disminuye la rivalidad
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