PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS
PROGRAMA TECNICO AUXILIAR POR COMPETENCIAS EN MECATRONICA







Ángel Arturo Bastos Hernández




















INSTITUTO DE CAPACITACION TECNICA
INCATEC
2013




JUSTIFICACIÓN

Según proyecciones del DANE, en el 2010, en Bogotá existen 7363782 habitantes, de los cuales 1.005.305 son jóvenes de 17 a 25 años de edad, este es un grupo que se caracteriza por estar al tanto delas nuevas tendencias de la moda y usar estas para diferenciarse frente a la sociedad. Lo anterior hace que exista la necesidad de crear productos innovadores que satisfagan los gustos cambiantes de este mercado específico.

Asimismo se observa que este mercado se ha visto influenciado por los medios de comunicación, los cuales promueven un mayor interés por el aspecto físico y cuidado de la imagenpersonal. Por consiguiente se observa que al presentarse estas condiciones, el nivel de inversión en accesorios, ropa y belleza ha aumentado en los últimos años. Según datos del DANE en el año 2004, la distribución porcentual del gasto en vestuario y calzado fue del 2% para los estratos 4, 5 y 6. Igualmente se observa que para el mismo año el gasto, según rasgos de ingreso Per cápita fue de $716000 a $3222000 o más; para el estrato 4, el gasto en vestuario y calzado mensualmente fue de $127099 y para los estratos 5 y 6 fueron $125.353. Este hecho representa una oportunidad para ofrecer diseños que resalten la personalidad de este grupo.

Una de las alternativas para suplir esta necesidad es mediante la creación de una línea de productos hechos a base de celulosa de césped para reemplazarel cuero y la muerte de los animales, y teniendo en cuenta diseños innovadores.

Con base en lo anterior, se establece que el negocio del cuero es una excelente alternativa para satisfacer la creciente demanda de los jóvenes en accesorios y ropa. Asimismo también se brinda la posibilidad de ofrecer productos que sean versátiles y fácilmente ajustables a los gustos de los compradores por sucalidad, innovación en los diseños y la excelencia en los acabados de los productos.


1. TABLA DE CONTENIDO
2. INTRODUCCION 6
3. IDEA DE NEGOCIO 7
3.1. DATOS DE LA EMPRESA 7
Nombre de la Empresa: 7
Logotipo de la Empresa: 7
Eslogan de la Empresa 7
4. JUSTIFICACION PROYECTO 8
5. OBJETIVOS 9
GENERAL 9
ESPECIFICOS 9
6. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA 10
PANORAMA MUNDIAL 10
Colombia en el mercado marroquinero:algunas consideraciones 11
7. VENTAJA COMPETITIVA 13
Panorama Nacional de la producción en cuero 13
ALGUNAS CAUSAS DEL BAJO NIVEL DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 14
8. CLIENTES POTENCIALES 15
ANÁLISIS DE LOS CLIENTES POTENCIALES 16
9. INVERSIONES REQUERIDAS 16
10. METODOLOGIA 18
11. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 20
12. RESULTADOS ESPERADOS 21
13. ESTUDIO DE MERCADO 22
11.1 ANALISIS DEL SECTOR 22
13.1.1.Caracterización del sector 22
13.1.2. Comportamiento de la Industria 23
13.1.2.2. Análisis Exportaciones 25
13.1.2.3. Análisis Importaciones 26
13.1.2.4. Inversión 27
13.1.2.5. Plan Nacional de Desarrollo 27
ANÁLISIS Y ESTUDIO DE MERCADO. 29
TENDENCIAS DEL MERCADO (DEMANDA/OFERTA) PRONÓSTICOS. 29
11.3 PRONOSTICO DE LA DEMANDA 29
11.4 PRONOSTICO DE LA OFERTA 32
12 y 13 Barreras de entrada y salida34
14. ANALISIS DE MERCADOS 37
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO 37
OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN 37
HERRAMIENTA DE INVESTIGACIÓN 38
FICHA TECNICA ENCUESTAS 38
CARACTERISTICAS DE LA MUESTRA 40
ESTRATIFICACIÓN 41
DISEÑO DEL CUESTIONARIO 44
RESULTADO Y ANALISIS DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS 48
15. Análisis de la Competencia 59
15.1 Matriz de perfil competitivo 59
15.2 Justificación Factores deÉxito 59
15.3 Caracterización de la competencia 61
16. ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO, PRECIO, DISTRIBUCION, COMERCIALIZACION Y SERVICIO 63
DESCRIPCION DEL PRODUCTO 63
CARTERAS 64
PRECIO 68
PLAZA 69
PROMOCION 71
MATRIZ DOFA (DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS Y AMENAZAS) 72
16.7 Indicadores de Gestión 77
17. ESTUDIO TECNICO 81
DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO 81
PROCESO DE PRODUCCION DE...