plan de negocios

PLAN
DE
NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS
GUÍA BÁSICA
4.10 Cuánto debo vender (Punto de Equilibrio)
4.11 Publicidad
4.12 Promoción de Ventas
4.13 Comercialización

1. Descripción General del Negocio
1.1. Naturaleza de la Empresa
2. La Organización
2.1 Misión
2.2 Visión
2.3 Objetivos
2.4 Estructura del Negocio
3. El Personal
3.1 Contratación
3.2 Políticas Operativas
3.3 Tabla de Sueldos
4.Mercadotecnia
4.1 La Competencia
4.2 Clientes y Producto
4.3 Análisis del Mercado
4.4 Investigación de Mercado
4.5 Interpretación
4.6 Fuentes secundarias de información
4.7 Riesgos y Oportunidades del Mercado
4.8 Fijación del Precio
4.9 Cuánto quiero ganar (Margen de Utilidad)

5. Producción y Servicios
5.1 Especificaciones de Producto
5.2 Proceso de Producción
5.3 Materia prima y proveedores
5.4 CapacidadInstalada
5.5 Manejo de Inventarios
5.6 Equipo e Instalaciones
6.

Finanzas
6.1 Objetivo
6.2 Fuentes de uso del dinero en efectivo
6.3 Cálculos Estimativos de gastos y costos
6.4 Balance General
6.5 Estado de Resultados

7.

Marco Legal de la Organización
7.1 Constitución de la Empresa
7.2 Régimen Fiscal

8.

Formatos Anexos

2

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO

REALICE
UNA
DESCRIPCIÓNCONSIDERANDO LO ANTERIOR.

1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO

DETALLADA

DE

SU

NEGOCIO

NOMBRE DE LA EMRPESA: ____________________________________________

La Empresa es un lugar donde se crea riqueza, donde se ponen en
operación diferentes recursos para producir, transformar o distribuir
bienes y servicios que satisfagan una necesidad.
Es Importante para la operación de un negocio, tenerconocimientos
del mismo y por tal razón procederemos a elaborar una descripción
general de su negocio.
Esta descripción debe contener los datos del dueño de la empresa, la
historia de la creación de la empresa, los principales productos y
servicios y el giro a los que se dedica.
Para que usted identifique su empresa en un giro; a continuación se
explican los tres principales.
Comercial: Se dedicafundamentalmente a la compra/venta de algún
producto.
Industrial: Es una empresa de producción que ofrece un producto final
o intermedio.
Servicios: Las empresas que ofrecen un producto intangible al
consumidor.
Analiza tus fuerzas y debilidades, poniendo particular atención a tu
experiencia, conocimientos e intereses. Una vez echo lo anterior,
contéstate las siguientes preguntas. ¿Por qué habría de iniciarun
negocio por mi propia cuenta?
¿Por qué me dedico a esto?

3

NOMBRE DEL DUEÑO:_________________________________________________
NUMERO TELEFÓNICO:________________________________________________
DIRECCIÓN:___________________________________________________________
GIRO DE LA EMPRESA:_________________________________________________
ACTIVIDAD DE LAEMPRESA:___________________________________________
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO:_____________________________
______________________________________________________________________

REALICE UNA DESCRIPCIÓN DE SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES AL
INICIAR ESTA EMPRESA.
CONTESTE LAS PREGUNTAS QUE SE LE HICIERON.

______________________________________________________________________

1.1

¿QUÉ EXPERIENCIA TIENE EN EL MANEJO DE UNAESPECIALMENTE DEL GIRO AL QUE PERTENECE LA SUYA.

NATURALEZA DE LA EMPRESA

Lo que queremos lograr con este punto, es que usted como
microempresario se dé cuenta de todo lo referente a su negocio.
Por favor conteste las siguientes preguntas que le servirán para
aclarar la situación actual de su negocio.

EMPRESA?

________________________________________________________________________
¿EN QUÉ SEDIFERENCIA SU NEGOCIO DE LOS OTROS?

________________________________________________________________________
¿CUÁLES SON LOS RECURSOS CON LOS QUE ACTUALMENTE CUENTA PARA
INICIAR SU EMPRESA?
CONSIDERE DINERO, MAQUINARIA Y EQUIPOS, RELACIÓN CON CLIENTES Y
PROVEEDORES, INDENTIFICACIÓN DE EMPLEADOS, INSTALACIONES
FÍSICAS.

.

¿QUÉ
ASPECTOS
EXTERNOS
PUEDEN
AFECTAR,
POSITIVA
O
NEGATIVAMENTE A SU EMPRESA?...