Plan De Negocios

Nombre: Marjorie Barquero G.
Actividad #2
Plan estratégico
A) Desarrolle el plan estratégico administrativo de su empresa, considerando los siguientes aspectos:

1) Misión:
Nuestra misión esproveer un servicio de alta calidad en toda nuestra mercadería para satisfacer todas las necesidades de nuestros clientes.
2) Visión:
Ser reconocidos por la excelencia y honestidad del serviciobrindado mediante el trato personalizado y así satisfacer los requerimientos de cada cliente.
3) Valores de la empresa

a) Perseverancia
b) Trabajo en equipo
c) Integridad
d) Compromiso4) Objetivos del negocio

a) Alcanzar una participación del mercado al 100%.
b) Tener buena imagen de buena calidad de los diseños de ropa, dando un excelente trato a nuestros clientes.c) Ofrecer una gran variedad de mercancías en el lugar indicado.
d) Dar a conocer públicamente la tienda y lograr posicionamiento en la mente de la clientela actual y potencial.

5) Estrategiasa seguir

a) Sé un Experto
b) En vez de vender una pieza, se vende el traje completo
c) Qué el día de ir de compras sé agradable para el cliente
d) Que tus clientes compren al ritmo quele pongas ( Música)
e) Estrategias de exhibición
f) Decoración en fechas especiales
g) Tiempo de espera de los clientes
h) Nuevo inventario

6) Análisis FODA

FORTALEZAS:

1.- Personalcapacitado
2.- Ubicación estratégica de la Boutique
3.- Tener publicidad informativa y de conocimiento
4.- Precios acordes con la clientela a tener

OPORTUNIDADES:

1.- La demanda creciente demercado en cuanto a la ropa de vestir
2.- Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado
3.- Tecnología
4.-Días festivos para el establecimiento de promociones

DEBILIDADES:

1.- Serdistribuidora de una empresa nueva en el mercado
2.- La existencia en el mercado de otras Boutiques
3.- Promociones de otras
4.- Falta de innovación en los diseños
5.- Falta de publicidad.
AMENAZAS:
1.-...