Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIO
Descripción del negocio: nuestra empresa brindara un servicio de esparcimiento para toda laos pobladores de nuestra localidad, el cual será un centro turístico que incluirá piscina, juegos para niños, canchas de fulbito y futbol, restaurante, pista de baile.
Razón social: JBQ E.I.RL
Nombre comercial: Centro turístico “los sachas”
1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Visión delnegocio: ser el mejor centro turístico de la localidad que contribuya al esparcimiento de la población.
Misión: brindar un servicio de calidad, seguridad y confort a nuestros cliente esto mediante un recurso humano capacitado acorde con las exigencias de nuestra clientela .
Objetivo del negocio:
* Ser líder en esparcimiento en el mercado local, regional
* generar ganancias sustentables parael incremento de su patrimonio
* Tener recurso humano capacitado y preparado
2. ANALISIS DEL MERCADO
2.1 Análisis del entorno empresarial: En la actualidad en la ciudad de Chachapoyas existen muy pocos centros turísticos que presten la comodidad necesaria para poder brindar un servicio de calidad. Hablando puntualmente en nuestra ciudad existen muy pocos centros turísticos como la casona,villa de parís, lo cuales no presentan una buena calidad del servicio lo que hace que la población se dirija a otras ciudades cercas para poder adquirir el servicio que no presta lamentablemente nuestra ciudad.
Brindando este servicio podríamos hacer alianzas estratégicas con instituciones privadas y públicas que deseen de un amplio local para poder realizar sus reuniones, aniversario
2.2Análisis del mercado potencial: estará compuesto por toda la población de la localidad de Chachapoyas y visitantes que llegan por ser una importante ciudad turística. Toda las personas están dispuestas a tener días de esparcimiento de un lugar que les ofrezca las comodidades para ello; es por esto que brindaremos servicios de alimentación, piscina, canchas de fulbito y de futbol, juegos para niñosteniendo en cuenta la buena calidad del servicio prestado.
2.3 Segmento de mercado: público objetivo estará compuesto por todas las personas en general ya que brindaremos un servicio de esparcimiento total muy acogedor para un fin de semana en familia o compañía de los amigos. por otra parte alquilaremos nuestros ambientas a entidades públicas o financieras que requieran de nuestras instalaciones parasus eventos institucionales
2.4 Ventaja competitiva: nuestras ventajas competitivas respecto a la competencia es que tendremos instalaciones adecuadas para prestar los servicios ya mencionados incluido esto personal humano calificado en el buen trato y especialización del servicio a brindar.
2.5 Análisis de la competencia
Empresas competidoras | Nivel de aceptación | Tipo de cliente queatiende | Porque razón la eligen | ¿Donde se comercializa el servicio? | ¿A qué precio lo vende? |
| Alto | Regular | Poca | | | | |
Casona | | | x | Público en general | Porque es una de las pocas en brindar el servicio en la ciudad | En la ciudad de Chachapoyas | Precio estándar del mercado |
Cañaveral | | X | | Público en general | Porque cuenta con instalaciones que no tieneningún negocio de su tipo en la ciudad como lo es la piscina | En la ciudad de Chachapoyas | Precio establecido de mercado |
Villa de parís | | X | | Público en general | Porque es una de las pocas en la ciudad en brindar canchas de deportes de recreación | En la ciudad de Chachapoyas | Precio establecido de mercado |

2.6 Estratégicas de mercado
2.6.1 estrategias de producto o servicio: elcliente pagara su entrada y con eso obtendrá pase libre a todas nuestras instalaciones como piscina, canchas de futbol y fulbito, juegos para niños, entre otras. El servicio a brindar estará respaldado por excelente infraestructura que tendrá nuestro centro turístico único en la localidad ya que no contamos con un negocio parecido a lo planteado. Por otra parte la amabilidad de nuestros personal...