Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS

ALIMENTADOR DE MASCOTAS AUTOMATICO



CONTENIDO DEL GUIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO






1. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO


Nuestro producto consiste en un alimentador para mascotas automático. Por medio del uso de la tecnología la comida de la mascota se vierte en el recipiente para que su perro pueda llegar a comer sin necesidad de servirle el alimento o hastallamar su atención. El alimentador al mismo tiempo que sirve una porción de comida, emite una luz que atrae la mascota.

El alimentador funciona por medio de _________

Este novedoso aparato además permite ahorrar nuestro tiempo y evitar el olvidarse alimentar a las mascotas. Sabemos que cada vez vivimos más y más ocupados con nuestros trabajos, estudios y otras actividades diarias por lo que elalimentador automático nos ayuda a sobrellevar el trajín cotidiano.



2. CONCEPTO DEL NEGOCIO


Este alimentador automático es un excelente negocio ya que facilita en gran medida el cuido de las mascotas, especialmente para aquellas personas que aman los animales y tienen más de una mascota en casa. Además, permite establecer la medida exacta que debe ingerir la mascota aportando un valoradicional en la nutrición de la misma.

El negocio se basará en crear el aparato de cero pensado en la comodidad de las personas y en el cuido de los animales. Mediante el alimentador se ofrece utilidad al consumidor ya que crea un beneficio para las mascotas que han pasado a ser un miembro más de la familia.



3. FACTOR DE DIFERENCIACIÓN.


Este alimentador es diferente a otros similaresen el mercado ya que en lugar de trabajar al tacto, funciona automáticamente en un horario previamente establecido por el dueño sirviendo además porciones predeterminadas.



4. ESPECIFICACIÓN PRODUCTO/SERVICIO

(Dos párrafos, posibilidad de anexos)

Descripción pormenorizada del producto a ser posible con imágenes o dibujos. En el caso de servicio, boceto del folleto con el que sepresentará el producto a los potenciales clientes.




5. PLAN COMERCIAL




Consta de dos grandes bloques:
El Plan de Marketing que debe describir los detalles de cómo pensamos comercializar nuestro producto, y el Plan de Ventas que indicará los resultados que esperamos lograr con las acciones descritas en el Plan de Marketing.

5.1. Plan de Marketing


(Tres párrafos por apartado sobrenuestra empresa y uno sobre la competencia)


Establecer cuáles serán las políticas de la empresa en cada uno de los seis puntos clave del Plan de Marketing. El acierto de estas políticas es definitorio sobre el éxito que el negocio puede tener. Las decisiones que aquí se tomen deben basarse en la información precisa que se disponga. Considerar la conveniencia de realizar un Estudio de Mercadopara aumentar la fiabilidad de la información que utilizamos.

Cada uno de los apartados que a continuación se enumeran debe ser visto desde nuestra actuación y la de la competencia.
Los siguientes apartados tendrán dos subapartados: a) Nuestra empresa; b) La Competencia


5.1.1. a Segmentación de mercado


Fragmentar el universo de clientes potenciales en grupos de consumidoresde su producto/ servicio que respondan a comportamientos homogéneos. Seleccionar a cuál/es de ellos vamos a atacar y a cuál/es vamos a “despreciar”, en nuestra oferta.





5.1.1.b Grupos de clientes a los que vende la competencia






5.1.2. a Producto/servicio


Para cada segmento ver qué atributos del producto/servicio tienen mayor valor para el cliente.Considerar si el producto/servicio a vender requerirá algún servicio extra (pre/post venta).


5.1.2.b Principales productos de la competencia





5.1.3. Política de precios


Establecer los criterios para fijar el precio del producto. Ejemplos: por encima de la competencia dado sus ventajas comparativas; descuentos sobre volumen de compras al conseguir la empresa a su...