Plan De Negocios

CAPÍTULO V. PLAN DE NEGOCIOS
SECCIÓN I
METODOLOGÍA

5. Plan de negocios
Describir la empresa
Describir el producto o servicio
5
* Aspecto legal
* Estado actual
* Planes futuros* Características y ventajas del producto
* Actividades de desarrollo del producto

Desarrollar un análisis sectorial
Elaborar plan de marketing
Elaboración de plan financiero
6
*Análisis FLOA
* Barreras de entrada

Análisis de riesgos y elaboracion de estrategias de salida
Análisis de competencia






















Un Plande Negocio es un documento en el que se identifica, describe y analiza una nueva oportunidad de negocio o un negocio ya en marcha, examinando su viabilidad comercial, técnica, económica y financiera.En él se desarrollan todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto (Sánchez et al., 1993). El Plan de Negocio es unaherramienta de trabajo que permite evaluar las ideas y obliga a pensar en alternativas y acciones, sirve para definir como alcanzar los resultados propuestos, identifica los pasos, procesos y recursosque se necesitan. El Plan de Negocios está integrado como se muestra en la figura x.
1. Resumen ejecutivo

8. Aspectos económicos y financieros

2. Análisis FLOA

7. Identificación deriesgos

3. Naturaleza del proyecto

Plan de negocios

4. Mercado

6. Organización y Plan de trabajo

5. Producto o servicio

Figura x. Integración del Plan de Negocios
Fuente:Elaboración propia
El plan de negocios es un documento de intención que provee detalles de cómo se va a desarrollar la empresa y cómo se va a administrar para el desarrollo de las actividades. Tener claridad enestos puntos es particularmente importante si se busca financiamiento externo o inversiones. El proceso de armado del plan ayuda a enfocar el funcionamiento del negocio para incrementar sus...