PLAN DE NEGOCIOS
Páginas: 4 (831 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2015
¿Qué es UN PLAN DE NEGOCIOS?1/
Es un instrumento que se utiliza para documentar el propósito y los proyectos del propietario respecto a cada aspecto del negocio.
El documento puede ser utilizadopara comunicar los planes, estrategias y tácticas a sus administradores, socios e inversionistas.
El plan de negocios contiene tanto objetivos estratégicos como tácticos.
¿TODOS LOS NEGOCIOS NECESITANUN PLAN?
Absolutamente todos los negocios necesitan un plan.
Elaborar un plan de negocios detallado le proporcionará una oportunidad para moldear una poderosa estrategia de desarrollo de negocios,ya sea que su meta incluya:
1. Obtener financiamiento para empezar un negocio.
2. Obtener financiamiento para ampliar su negocio.
3. Ser mas organizado y aumentar sus probabilidades de éxito.
4.Identificar el valor de su negocio y preparar un plan para vender su negocio.
5. Elaborar un plan para comprar un negocio.
6. Crear un plan de sucesión administrativa para facilitar su retiro.
7.Revitalizar su negocio e identificar nuevos mercados y oportunidades de negocio.
8. Reorganizar para permitirse más tiempo lejos del negocio.
9. Elaborar un plan financiero para mejorar la rentabilidad.
10.Reducir su margen de error y aumentar la rentabilidad a través de la rigurosa administración del personal y de los recursos así como apalancar las condiciones del mercado.
11. Clarificar metas, objetivosy estrategias de una sociedad o corporación con múltiples directores.
12. Mejorar la eficacia y la administración de las operaciones.
DIEZ SECCIONES DE UN PLAN DE NEGOCIOS
Un plan de negocios, sepuede organizar en el orden siguiente:
1. Resumen ejecutivo. Se escribe al final pero aparece como la primera página.
2. Descripción del negocio. Describe a la empresa, lo cual incluye su marca,identidad, visión, misión, ética, metas y estructura legal.
3. Productos y servicios. Define los insumos, mezcla de ventas, costos y ganancias, ampliación de servicios, posicionamiento de producto y...
Es un instrumento que se utiliza para documentar el propósito y los proyectos del propietario respecto a cada aspecto del negocio.
El documento puede ser utilizadopara comunicar los planes, estrategias y tácticas a sus administradores, socios e inversionistas.
El plan de negocios contiene tanto objetivos estratégicos como tácticos.
¿TODOS LOS NEGOCIOS NECESITANUN PLAN?
Absolutamente todos los negocios necesitan un plan.
Elaborar un plan de negocios detallado le proporcionará una oportunidad para moldear una poderosa estrategia de desarrollo de negocios,ya sea que su meta incluya:
1. Obtener financiamiento para empezar un negocio.
2. Obtener financiamiento para ampliar su negocio.
3. Ser mas organizado y aumentar sus probabilidades de éxito.
4.Identificar el valor de su negocio y preparar un plan para vender su negocio.
5. Elaborar un plan para comprar un negocio.
6. Crear un plan de sucesión administrativa para facilitar su retiro.
7.Revitalizar su negocio e identificar nuevos mercados y oportunidades de negocio.
8. Reorganizar para permitirse más tiempo lejos del negocio.
9. Elaborar un plan financiero para mejorar la rentabilidad.
10.Reducir su margen de error y aumentar la rentabilidad a través de la rigurosa administración del personal y de los recursos así como apalancar las condiciones del mercado.
11. Clarificar metas, objetivosy estrategias de una sociedad o corporación con múltiples directores.
12. Mejorar la eficacia y la administración de las operaciones.
DIEZ SECCIONES DE UN PLAN DE NEGOCIOS
Un plan de negocios, sepuede organizar en el orden siguiente:
1. Resumen ejecutivo. Se escribe al final pero aparece como la primera página.
2. Descripción del negocio. Describe a la empresa, lo cual incluye su marca,identidad, visión, misión, ética, metas y estructura legal.
3. Productos y servicios. Define los insumos, mezcla de ventas, costos y ganancias, ampliación de servicios, posicionamiento de producto y...
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