Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS
Articulo Revista Entrepreneur

Cómo Desarrollar tu Plan paso a paso

El plan de negocios es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye básicamente los objetivos detu empresa, las estrategias para conseguirlos, las estructuras organizacionales, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (tantointernos como del entorno).

Esta guía es un recorrido por las cinco estructuras básicas para desarrollar un plan de negocios efectivo a la hora de arrancar, lanzar una nueva línea o integrar unsocio para crecer.

Contrario a lo que algunos emprendedores imaginan, desarrollar un plan de negocios resulta menos complicado de lo que parece. Si bien cada proyecto es diferente, todo parte detener una idea y materializarla por escrito con base en cinco puntos básicos:

I.- Estructura ideológica:
1. Nombre de la empresa
2. Misión
3. Visión
4. Valores
5. Ventajascompetitivas
6. Compromisos
7. Competencias
8. Carácter

II.- Estructura del entorno:
1. Análisis FODA
2. Describir tu publico meta
3. Investigar datos demográficos delmercado
4. Estudiar a tus competidores

III.- Estructura mecánica
1. Precio de tu producto y/o ser vicio
2. Planes de pago
3. Fuerza de ventas
4. Canales de comunicación

IV.-Estructura financiera
1. Estados de Resultados pro-forma proyectados a tres años
2. Balance General pro-forma proyectados a tres años
3. Flujo de Caja pro-forma proyectados a tres años4. Análisis del punto de equilibrio
5. Análisis de escenarios
6. Conclusiones

V.- Recursos humanos
1. Organigrama
2. Manuales de funciones
3. Determinar sueldos, prestacionese incentivos

Resumen ejecutivo
a) Concepto del negocio
b) Factores financieros
c) Necesidades financieras
d) Posición actual del negocio
e) Los mayores resultados conseguidos.