Plan De Negocios
Páginas: 5 (1185 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2013
Unidad 1. Sistemas de negocio y niveles de aplicación en las organizaciones
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Instituto Tecnológico de Pachuca
Cultura Empresarial
PLAN DE NEGOCIOS
PLAN DE NEGOCIOS
Hoy más que nunca es necesario contar con instrumentos y metodologías que permitan a los empresarios o responsables de promover iniciativas de inversión, tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidadde un nuevo proyecto.
¿Qué es un Plan de Negocios?
• Es un documento que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y ponerlo en marcha. -Describe de una forma lógica, estructurada y exhaustiva los elementos más relevantes del arranque y operación de una compañía, incluye elementos internos, externos así como las estrategias para iniciar operaciones o expandir unaexistente
“Un plan de negocios es cualquier plan que funciona para que un “Un Plan de Negocios es un MAPA negocio mire hacia adelante, asigne que ofrece dirección para que un recursos, se enfoque en los aspectos negocio pueda planificar su futuro y claves y se prepare para afrontar los evitar huecos en el trayecto” problemas y aprovechar oportunidades” Qué es un www.bplans.com Plan de Negocioswww.Entrepreneur.com
Cuáles son los usos dede un Plan de Negocio? ¿Cuáles son los usos un Plan de Negocio (1/2)
• El plan de negocios nos sirve de tarjeta de presentación para buscar financiamiento/recursos para nuestra nueva empresa
- Sin un buen plan de negocios la mayoría de los inversionistas no se tomarán la molestia de recibirnos. Para que alguien deposite su confianza (y su dinero) en nuestroproyecto, es indispensable que logremos impresionarlo.
Herramienta de Venta a Terceros
Herramienta interna para el manejo del negocio
• El plan de negocios nos sirve como una guía para la realización de todos nuestros procesos, definir los logros que queremos alcanzar y para evaluar el desempeño de nuestra empresa. Nos ayuda a enfocar y destinar los recursos con los que se cuenta Cuáles son los usos dede un Plan de Negocio? ¿Cuáles son los usos un Plan de Negocio (2/2)
Resumen ejecutivo
Manejo Administrativo
Plan de Negocios Integral Detallado
Plan Formal para inversionistas/financiadores
Elevator Pitch
Estructura de un plan de negocios Estructura de un plan de negocios
1. Resumen Ejecutivo 2. Descripción de la negocio 3. Descripción del producto oservicio
4. Mercado
5. Estrategia de implementación 6. Proyecciones financieras 7. Equipo gerencial 8. Términos de la propuesta de inversión
Descripción de las secciones del plan de negocio Descripción de las secciones del plan de negocio (1/2)
Resumen Ejecutivo
• Es una carta de presentación •
Descripción de la Compañía
Es una sección corta que busca dar al lector “antecedentes” delproyecto Tiene que mencionar si la compañía ya está incorporada y bajo que régimen Si ya se tiene tiempo de operación; podría no aplicar en todos los casos dependiendo del nivel de madurez del proyecto •
Descripción del producto/servicio
Es la sección medular del documento; tiene que transmitir al lector el sentimiento de que la necesidad existe Se puede usar el enfoque: Problema-Solución
-Explicar cual es el problema o necesidad insatisfecha - Explicar como nuestro producto o servicio resuelve este problema
Mercado
• En esta sección busca transmitir que el tamaño de la oportunidad es relevante Cuantificar la oportunidad (demanda) Demostrar que existen los “demographics” y tendencias a tu favor (nicho vs volumen) Hablar de la competencia (pensar en sustitutos) y en ventajascompetitivas sostenibles
•
Tiene que ser un documento corto
Tiene que lograr despertar en el lector el interés de conocer más del proyecto
•
•
•
•
•
•
•
Tiene que cubrir todos los puntos críticos y permitir al lector entender el proyecto
• • Explicar como se puede posicionar el producto (fortalezas y debilidades)
¿De qué se trata esta oportunidad?
¿Qué han hecho?...
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PLAN DE NEGOCIOS
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Hoy más que nunca es necesario contar con instrumentos y metodologías que permitan a los empresarios o responsables de promover iniciativas de inversión, tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidadde un nuevo proyecto.
¿Qué es un Plan de Negocios?
• Es un documento que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y ponerlo en marcha. -Describe de una forma lógica, estructurada y exhaustiva los elementos más relevantes del arranque y operación de una compañía, incluye elementos internos, externos así como las estrategias para iniciar operaciones o expandir unaexistente
“Un plan de negocios es cualquier plan que funciona para que un “Un Plan de Negocios es un MAPA negocio mire hacia adelante, asigne que ofrece dirección para que un recursos, se enfoque en los aspectos negocio pueda planificar su futuro y claves y se prepare para afrontar los evitar huecos en el trayecto” problemas y aprovechar oportunidades” Qué es un www.bplans.com Plan de Negocioswww.Entrepreneur.com
Cuáles son los usos dede un Plan de Negocio? ¿Cuáles son los usos un Plan de Negocio (1/2)
• El plan de negocios nos sirve de tarjeta de presentación para buscar financiamiento/recursos para nuestra nueva empresa
- Sin un buen plan de negocios la mayoría de los inversionistas no se tomarán la molestia de recibirnos. Para que alguien deposite su confianza (y su dinero) en nuestroproyecto, es indispensable que logremos impresionarlo.
Herramienta de Venta a Terceros
Herramienta interna para el manejo del negocio
• El plan de negocios nos sirve como una guía para la realización de todos nuestros procesos, definir los logros que queremos alcanzar y para evaluar el desempeño de nuestra empresa. Nos ayuda a enfocar y destinar los recursos con los que se cuenta Cuáles son los usos dede un Plan de Negocio? ¿Cuáles son los usos un Plan de Negocio (2/2)
Resumen ejecutivo
Manejo Administrativo
Plan de Negocios Integral Detallado
Plan Formal para inversionistas/financiadores
Elevator Pitch
Estructura de un plan de negocios Estructura de un plan de negocios
1. Resumen Ejecutivo 2. Descripción de la negocio 3. Descripción del producto oservicio
4. Mercado
5. Estrategia de implementación 6. Proyecciones financieras 7. Equipo gerencial 8. Términos de la propuesta de inversión
Descripción de las secciones del plan de negocio Descripción de las secciones del plan de negocio (1/2)
Resumen Ejecutivo
• Es una carta de presentación •
Descripción de la Compañía
Es una sección corta que busca dar al lector “antecedentes” delproyecto Tiene que mencionar si la compañía ya está incorporada y bajo que régimen Si ya se tiene tiempo de operación; podría no aplicar en todos los casos dependiendo del nivel de madurez del proyecto •
Descripción del producto/servicio
Es la sección medular del documento; tiene que transmitir al lector el sentimiento de que la necesidad existe Se puede usar el enfoque: Problema-Solución
-Explicar cual es el problema o necesidad insatisfecha - Explicar como nuestro producto o servicio resuelve este problema
Mercado
• En esta sección busca transmitir que el tamaño de la oportunidad es relevante Cuantificar la oportunidad (demanda) Demostrar que existen los “demographics” y tendencias a tu favor (nicho vs volumen) Hablar de la competencia (pensar en sustitutos) y en ventajascompetitivas sostenibles
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Tiene que ser un documento corto
Tiene que lograr despertar en el lector el interés de conocer más del proyecto
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Tiene que cubrir todos los puntos críticos y permitir al lector entender el proyecto
• • Explicar como se puede posicionar el producto (fortalezas y debilidades)
¿De qué se trata esta oportunidad?
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