Plan De Negocios

TEORIA DE LA PROBABILIDAD:
MODELOS MATEMATICOS, EXPLICATIVOS
Y DE SUSTENTO

UNIDEG PENJAMO

DESARROLLO DE MICROEMPRESAS

Nombre de la empresa:Salud natural
Nombre del dueño: Salvador Murguía
Numero telefónico:4696979581
Dirección: Pénjamo Guanajuato
Giro de la empresa: Comercialización de producto terminado
Actividad de la empresa:Venta de soluciones naturales para la saludDescripción del producto:Soluciones naturales para la salud.
Misión:Ofrecer un producto que cuide su salud sin causarle efectos secundarios.
Visión: Posicionarnos en el top of mind dentro de un 55% en el mercado.
Objetivos:
* evitar el uso de químicos nocivos para su salud
* aumentar la longevidad (tiempo de vida de las personas al utilizar productos 100%naturales)
En que se diferencia delos otros negocios:
Se diferencia de los otros negocios en que nosotros estaremos embotellando los remedios para cada tipo de enfermedad. Otros solo venden pastillas o las yerbas en si pero sin preparar.
Recursos con los que se cuenta:
* Estufa
* agua
* 5 personas para trabajar (equipo)
* Un lugar para embotellar el producto

Políticas de la empresa
1. Comprometerse con susclientes a brindar el mejor servicio del mercado.
2. Buen ambiente laboral.
3. Ofrecemos excelente comunicación con el cliente.
4. Responsabilidad de vender lo mejor.
5. Comprometidos con la calidad de nuestros productos.
6. La seguridad del cliente es lo primero.
7. Mostrarnos al cliente siempre con los valores de la empresa.
8. En nuestra empresa siempre existirárespeto hacia nuestros clientes sin importar raza, religión, credo y condición económica o social.
9. Estamos comprometidos con el medio ambiente.
10. Interesarnos por las necesidades del cliente y no las necesidades de nuestra empresa.
11. Hacer que el cliente se sienta en confianza.
12. Lealtad hacia nuestros objetivos
13. Ofrecer atención especial a clientes que asi lorequieran.
14. Fomentar la creatividad.
15. Evaluar de forma objetiva el rendimiento de los empleados.
16. Ofrecer a los empleados oportunidades equitativas según sus capacidades, esfuerzos y resultados.
17. Permitir a los empleados crecer personalmente a través de su trabajo, para así responder de forma flexible y eficaz ante los cambios.

Descripción del proceso de reclutamiento yselección de personal

Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otros más. La planeación de recursos humanos permite al departamento de personal suministrara la organización el personal adecuado en el momento adecuado.

Planeación de Recursos Humanos.
Se inicia cuando se presenta una vacante, entendiendo como tal la disponibilidad de una tarea a realizar o puesto a desempeñar, que puede ser de nueva creación debido a la imposibilidad temporal o permanente de la persona que lo venía desempeñando.

Necesidad de Recursos Humanos
El reemplazoy el puesto de nueva creación, se notifican a través de una requisición al departamento de selección de personal o a la sección encargada de estas funciones, señalando los motivos que las están ocasionando, la fecha en que deberá estar cubierto el puesto, el tiempo por el cual se va a contratar, departamento turno y horario.

Requisición
El reemplazo y el puesto de nueva creación, se notificana través de una requisición al departamento de selección de personal o a la sección encargada de estas funciones, señalando los motivos que las están ocasionando, la fecha en que deberá estar cubierto el puesto, el tiempo por el cual se va a contratar, departamento turno y horario.

Análisis de puestos
Recibida la requisición de personal, se recurrirá al análisis de puestos, con el objeto...