Plan de Negocios

INDICE
I.
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Pág.

Resumen ejecutivo
Financiamiento ………………………………………………………………4
Estrategias de la compañía…………………………………………………5
Estrategias de mercadotecnia……………………………………………...5
Estrategia de servicio………………………………………………………..5
Estrategias del persona…………………………………………………..…5
Estrategias de financiamiento………………………………………………6

II.
Naturaleza del proyecto
1. Lacompañía……………………………………………………………….....
2. Nombre de la empresa
3. Giro de la empresa
4. Ubicación y tamaño de la empresa
5. El concepto de la empresa………………………………………………….
6. Misión ………………………………………………………………………...
7. Visión……………………………………………………………………….….
8. Valores………………………………………………………………………
9. Objetivos………………………………………………………………………
10. Ventaja competitiva del servicio………………………………
11. Análisis de la industria
12. Descripción del Servicio……………………………
13. Calificaciones para entraren el área……………………………………….8
14. Análisis FODA………………………………………………………………..10
15. Impacto en la comunidad…………………………………………………. 11
III.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Plan de mercadotecnia
Slogan…………………………………………………………………………11
Logotipo……………………………………………………………………….11
Mercado meta………………………………………………………………...11
Estrategias…………………………………………………………………….12
Competencia…………………………………………………………………..13
Competidoreslíderes…………………………………………………………13
Competidores directos………………………………………………….…….13

1

8. Competidores indirectos………………………………………………..….…15
9. Canales de distribución……………………………………………………….15
10. Precio…………………………………………………………………………...15
11. Empaque………………………………………………………………………..16
12. Riesgos y oportunidades del mercado………………………………………16
IV.
SERVICIO
1. Descripción de los servicios………………………………………………….17
2. Diagrama deprocesos………………………………………………………..19
3. Equipos y maquinarias…………………………………………………..……20
4. Insumos…………………………………………………………………………20
5. Costos para la generación de servicio…………….………………………..21
6. Ubicación de la empresa……………………………………………………...22
7. Ventajas del servicio…………………………………….…………..…………22
V.
1.
2.
3.
4.
5.

Organización
Organización……………………………………………………………………23
Personal………………………………………………………………………...23
Captación depersonal………………………………………………………...24
Administración de sueldos y salarios………………………………………..25
Evaluación del trabajo………………………………………………………...25

VI.
Riesgos
1. Plan de contingencia………………………………………………………….26
VII. Finanzas
1. Utilidades………………………………………………………………………27
2. Objetivos a corto plazo……………………………………………………….27
3. Objetivos a mediano plazo…………………………………………………..27
4. Objetivos a Largo Plazo……………………………………………………..27
VIII.

Conclusión……………………………………………………………….282

I.

RESUMEN EJECUTIVO

1. INFORMACIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO


Nombre de la empresa

Iron Express


Justificación y misión de la empresa

IRON EXPRESS es una empresa de servicios bajo el giro de planchaduría así
como restauración y mantenimiento de artículos de piel, la cual surge,
primeramente del gusto por la pulcritud y la estética en el vestir, pues el planchado
realza las líneasy la elegancia de las prendas. Lo anterior, generó de manera
subsecuente y por experiencia propia, la necesidad de encontrar un lugar donde el
planchado se realice de manera correcta, bajo un estricto estándar de calidad. Así
que después de acudir a diversas planchadurías, desde las más prestigiadas y
conocidas, hasta las más pequeñas y recónditas, como usuario me percaté de que
ningunasatisfacía las necesidades básicas de planchado, ya sea que se
estropeara la prenda por una mala graduación de la temperatura, que las líneas de
una camisa o un pantalón estuvieran mal marcadas hasta la falta de seriedad en el
servicio ofrecido.
Como emprendedor y estratega ví la oportunidad de establecer un negocio en el
que entablace empatía con el cliente y sobre todo satisfaciera las necesidades detodas aquellas personas que por diversos motivos, especialmente la falta de
tiempo para planchar ellos mismos su ropa y el trato especial que requieren ciertas
prendas muy finas que no pueden ser planchados con plancha casera.
Así pues, conjugando experiencia y conocimientos IRON...