plan de negocios

Resumen ejecutivo
El negocio consiste en la implementación de un bufete de abogados idóneos para prestar los servicios legales necesarios, especializado en las áreas de derecho marítimo y laboral. CABAL & CABAL estará compuesta por un equipo profesional multidisciplinar, y se dedicará principalmente al asesoramiento y asistencia jurídica de empresas, particulares e instituciones, en las áreasde marítima y laboral. El bufete estará conformado por Álvaro Cabal, Isabel Cabal y Cristina Cabal y María Elisa Cabal, siendo estos dos primero los Socios nombrados. Se implementara en la empresa con el apoyo de una asesoría financiera, la elaboración de la contabilidad y los impuestos. Álvaro Cabal cuenta con vasta experiencia laboral, conformada por su paso como juez marítimo y asesor jurídicode la ACP, Isabel Cabal, con 5 años de experiencia en el área de Migración y Laboral. La ventaja competitiva frente a la competencia se centra en la calidad del servicio y en la gran 8 RESUMEN DEL PLAN DE NEGOCIO DESPACHO DE ABOGADOS especialización y concreción dentro de las áreas de Marítima, Laboral y Mercantil.
Los clientes potenciales de Cabal & Cabal serán los siguientes:
- Clientesparticulares. Estos clientes se pondrán en contacto con la empresa para solicitar servicios relacionados, principalmente, con reclamaciones
-despidos, accidentes laborales, cantidades, acoso laboral, etc…
-y comunicaciones a la empresa
–reducción de jornada, excedencias, dimisiones, etc…
- Pequeñas y medianas empresas ya en funcionamiento. Demandan asesoramiento laboral, medioambiente, urbanismo,mediación y arbitraje, asistencia jurídica, asesoramiento en ampliaciones de capital y fusiones, asistencia jurídica en el concurso de acreedores y en la disolución y liquidación de la sociedad.
- Pequeñas y medianas empresas de nueva creación. Estas empresas solicitarán, básicamente, los servicios de constitución de sociedades, asesoramiento mercantil, urbanístico y medioambiental.
-abanderamientode Naves, seguimiento de registros.
El proyecto basará sus factores clave de éxito en los siguientes elementos:
• Atención personalizada al cliente: El objetivo de la empresa será el de conseguir, no sólo captar a los clientes, sino fidelizarlos. Para ello, las promotoras se encargarán de la comunicación con las principales empresas clientes y al resto de los clientes se les designará a untrabajador que será el que conozca en detalle la situación de la empresa y le ofrecerá el mejor asesoramiento de forma individual.
• Trabajo en equipo de ambas promotoras para un enfoque global: Todo el personal debe tener una idea aunque sea somera de los asuntos que se tramitan en el despacho, ya que así se pueden detectar otras necesidades de los clientes que puedan ser cubiertas por los serviciosdel despacho.
• Discreción. La importancia de los temas a tratar para los clientes y lo confidencial de la información hacen de la seriedad y la discreción de promotores y trabajadores un factor de éxito de la empresa.

• Formación: El personal de la empresa tendrá una formación acorde con su puesto de trabajo y complementaria con la de los demás trabajadores. Además, Cabal & Cabal fomentará laformación continua entre los trabajadores para que estén permanentemente actualizados en sus conocimientos
• Imagen y prestigio del despacho: Para conseguir que los clientes perciban una buena imagen de la empresa y de su nombre, la empresa ofrecerá calidad, una imagen cuidada del negocio y un trato personalizado y exquisito a los clientes.
• Utilización de los soportes técnicos más avanzados ybases de legislación y jurisprudencia
• Grado de especialización: empresa especializada en derecho laboral, concurso de acreedores, derecho de los consumidores y procedimiento sancionador, derecho marítimo.
• Buena selección de los profesionales subcontratados: Se contratarán a los mejores profesionales, ya que en muchos casos van a influir de forma decisiva en la percepción final del cliente...