PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS

TÍTULO: ELABORACIÓN DE JUGOS DE FRUTAS DE LA REGIÓN.

RESEÑA HISTÓRICA:
El día 4 de setiembre del año 2014 en el aula 305 en el curso Fundamentos de Gestión de Organizaciones yEmprendimiento dictado por la Ing. Tulia JAVE GUTIERREZ de la Universidad “César Vallejo”, se creó la Empresa “Amadol S.A” con el fin de que sea una empresa competitiva, con grandes valores y generadorade empleos, cuyos miembros logren ser emprendedores y tengan expectativa empresarial.

RAZÓN SOCIAL: “Amadol S.A”

RAZÓN COMERCIAL: Fruti Frush.

VISIÓN:
La Empresa “Amadol S.A” aspira a ser al 2020una Empresa con ideas innovadoras, superarse cada año y obtener reconocimientos internacionales, sedes a nivel nacional y brindar un servicio de calidad al cliente.

MISIÓN:
Elaborar los mejores jugosde la región Ancash con múltiples frutas de la zona y satisfacer el paladar de los consumidores.

OBJETIVOS:
Ser una Empresa que obtenga posicionamiento en el mercado en la región Ancash.
Elaborarjugos de calidad.
Aumentar las ventas al 20% con respecto al año anterior.

VALORES:
01.- ORGANIZACIONALES:
Compromiso social.
Organización.
Calidad en los servicios.
Seguridad.
Atención optima alcliente.
Innovación de productos nuevos.

02.- INDIVIDUALES:
Respeto.
Puntualidad.
Honestidad.
Tolerancia.
Solidaridad.

















PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: DIAGNÓSTICO EXTERNO

PERFIL DEL ANÁLISISEXTERNO DE LA JUGUERÍA FRUTI FRUSH.
CALIFICACIÓN
FACTORES Y VARIABLES
AMENAZAS
OPORTUNIDADES

-3
-2
-1
1
2
3
ASPECTOS ECONÓMICOS
1.- Ingreso familiar.
2.- Nivel de empleo.
3.- Planes de financiamiento.4.- Agotamiento de materia prima.
5.- Hiperinflación.
6.- Tasa de intereses.
7.- Valor del dólar.




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ASPECTOS SOCIALES
8.- Desintegración familiar.
9.- Crisis de valores.10.- Medios de comunicación.
11.- Globalización cultural.



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ASPECTOS POLÍTICOS
12.- Nuevas políticas para las MYPES.
13.- Cambio de gobierno.
14.- Decisiones políticas.



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