Plan De Negocios

CONTENIDO
1 Orígenes y situación actual de la empresa
1.1 Antecedentes de la empresa
1.1.1 Generales de la empresa
1.1.2 Breve historia de la empresa
1.1.3 Servicios actuales
1.1.4 Estructura organizacional
1.2 Filosofía organizacional de la empresa
1.3 Proceso de planeación estratégica.

2 Áreas del conocimiento

2.1 Análisis del entorno de la empresa
2.1.1 Análisis delmercado
2.1.2 Análisis de la competencia
2.1.3 Análisis de precios y promoción
2.2 Análisis foda

3 Desarrollo del plan estratégico de expansión

3.1 Identificación de factores de éxito
3.1.1 Factores internos
3.1.2 Factores externos
3.2 Definición de objetivos estratégicos para la empresa
3.3 Definición de estrategias para el logro de los objetivos de la empresa
3.4 Plan estratégicorecomendado para la empresa

4 Conclusiones

4.1 Conclusiones generales

1 ORIGENES Y SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA
1.1 Antecedentes de la empresa.
1.1.1 Generales de la empresa
Nombre o Razón social

Fecha de fundación
27 de octubre de 2004
Inicio de operaciones
5 de enero de 2003
Giro

Sector económico al que presta servicios
.
Número de empleados
Siete (7)

1.1.2 Breve historia de la empresa.nace de la inquietud de una persona emprendedora que después de experimentar la ineficiencia con que operan algunas empresas prestadoras de servicios de mensajería y paquetería en la ciudad de San Luis Potosí. Detecta una importante oportunidad de negocio, al saberse capaz junto con su equipo de trabajo de poder ofertar un servicio profesionalizado y diferenciado que dé respuesta a los gravesproblemas de desempeño en los servicios prestados por diferentes empresas del sector de mensajería, paquetería y logística.
Coyunturalmente dicha inquietud encuentra eco en el alto grado de insatisfacción que experimenta una importante dependencia de gobierno del sector salud, en los servicios de mensajería y paquetería anteriormente, como consecuencia de esto se decide participar en la licitación delos servicios de mensajería y paquetería en el año 2004.
La nueva empresa para poder concursar en la licitación se tuvo que estructurar a partir de cero es decir, desde llevar a cabo todo el proceso de alta hacienda, contratación de personal y servicios, hasta tener la infraestructura mínima necesaria para poder cumplir con los requisitos de la licitación de los servicios de mensajería y paqueteríade la dependencia de gobierno en la ciudad de San Luis Potosí.
En el proceso de licitación participan importantes compañías prestadoras de los servicios de mensajería y paquetería con importante presencia en el mercado, aun así teniendo fe en su proyecto decide concursar y mostrar su plan de trabajo y es así como después de un largo proceso de competencia se decide por parte de la dependencia degobierno y de sus autoridades, de dar la oportunidad a para llevar a cabo los servicios de mensajería y paquetería por ese año. Así como también se continuó con fallo a favor los años 2005 y 2006.
Cabe mencionar que durante los años 2007 y 2008 se dejó de participar en dichas licitaciones por motivos personales del dueño de la empresa, y a partir del año 2009 se volvió a competir y se obtuvonuevamente el fallo a favor y así continuando con los siguientes años 2010 y 2011, 2012 con un nuevo fallo a favor, a pesar de que la competencia es cada día más difícil y más participantes cada vez.
es un ejemplo vivo de que cuando se conjuntan, conocimiento, experiencia, pasión, espíritu emprendedor y ganas de hacer las cosas da como resultado un proyecto exitoso generador de fuentes de empleo yriqueza a nuestro país.
1.1.3 Nuestros servicios
uenta con una gama de servicios enfocados a dar soluciones a lo largo de la cadena de suministros a través de la cual es posible el movimiento de papelería y/o mercancías desde su fuente de suministro hasta el punto de uso de estos.
Nuestros servicio son de alta calidad y personalizados, con un alto grado de implicación con el cliente.
Disponemos de...