Plan De Negocios

Páginas: 6 (1367 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2013
Estructura de los trabajos
Introducción
El concepto de belleza es muy peculiar y subjetivo, se podría decir que es inherente a la óptica y opinión de cada quien, sin embargo es innegable que existen factores que influencian la opinión sobre lo bello, y en la actualidad son cada vez más las personas que se esmeran por tener una buena presentación personal, existen muchos lugares que su laborconsiste en eso, destacar la belleza de cada ser humano, y haciendo que se tenga una presentación física más agradable, fortaleciendo la seguridad personal.

Mediante el siguiente trabajo se mostrara el desarrollo de una propuesta de posicionamiento de la empresa Gloss Peluquería en el mercado de los salones de belleza, analizando sus antecedentes, conociendo el estado actual de la empresa,planteando factores claves para el posicionamiento de la empresa, todo con el apoyo de aplicaciones teóricas sobre estrategias de servicios, estudios y segmentación de mercados, y herramientas como encuestas, trabajos de campo  (... entre otros, falta saber cuáles mas se van a usar) que permiten conocer las necesidades de los clientes, posibles mejoras, y también conocer el ámbito competitivo al cual seenfrenta y desenvuelve la empresa.
Describe de forma sucinta el contenido del trabajo, sintetizando el desarrollo del proyecto, de tal manera que invita a su lectura.
Cuerpo del Trabajo
Antecedentes del Problema
En mayo de 2008 nace la idea de un administrador de empresas y un administrador industrial, con la visión de generar empleo, y encontrar un respaldo y una solidez económica,haciendo un estudio de mercado de dicho negocio, selecciono a estilistas profesionales y reconocidos con clientela propia para respaldar la inversión realizada, este inicialmente lo ubicamos estratégicamente en el sector histórico, teniendo en cuenta dos razones importantes, primero los estilistas seleccionados tenían un reconocimiento de su clientela a nivel centro histórico, segundo siendo Cartagenauna ciudad turística, donde la mayor parte de su economía se basa en la hotelería, se pretendía crear vínculos para captar clientes visitantes a nivel ciudad. Su ubicación inicial fue el la calle de santo toribio, en una casa antigua, la cual se le realizar mejoras a nivel locativo, sin embargo estas mejoras debían ser continuas y permanentes y esto acarreaba en gastos, dado que por lainfraestructura del local, este presentaba humedad exesiva, y se opto por ubicar en un lugar mas moderno dentro del mismo sector, es asi como se encuentra y se traslada a la calle de la carbonera, en el cual funciono durante dos años, si bien el nuevo local poseía muy buenas condiciones a nivel locativo, el flujo de personal en este sector era muy escaso, obligando con esto a conseguir un local mas pequeño,mas moderno sin perder la esencia inicial, ubicado dentro del mismo sector histórico, pero en una calle mucho mas transitada y por ende mas comercial, como lo es en la calle estanco del aguardiente en la cual se encuentran ubicados 8 locales comerciales inluida Gloss, donde ya lleva funcionando 2 años.
En este punto se deben presentar los datos históricos que explican la evolución cronológica dela situación problemática que se quiere resolver, incluyendo datos estadísticos y referencias de estudios anteriores cuyo contenido tenga pertinencia.
Estado actual del problema
Gloss peluquería ya paso por la etapa de crecimiento, cuando se introduce en el mercado hoy a 4 años y 5 meses de su inicio se encuentra iniciando en la etapa de madurez. [pic]



Gloss Peluquería en su ciclo tienelas siguientes características


← Las ventas se encuentran niveladas
← La competencia es alta y cada día son mas los competidores
← Investigación y desarrollo
← Buscamos estrategias para llegar a nuevos mercados
← Analizamos nuestro marketing mix para crear nuevos servicios e introducir productos.


¿Qué factores claves se deben analizar para poder crear...
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