PLAN DE NEGOCIOS






Plan de Negocios







Escribe aquí el nombre de tu empresa o negocio

Escribe aquí el nombre de los emprendedores (una línea para cada nombre y subraya al que vaya a ser el representante)


Escribe aquí la fecha


Índice
Resumen Ejecutivo……………………………………………………………………………………………………………3
La Empresa………………………………………………………………………………………………………………………..5
El producto oservicio………………………………………………………………………………………………………..8
Análisis de mercado…………………………………………………………………………………………………………10
Estrategias……………………………………………………………………………………………………………………….12
Administración………………………………………………………………………………………………………………..13
Plan Financiero………………………………………………………………………………………………………………..14
















Resumen Ejecutivo
Descripción
Indica si es un proyecto de nueva creación o un fortalecimiento de una empresa. Argumenta razones del mercado, experiencia en el ramo, las posibilidades degenerar empleo, así como la mejora económica de los emprendedores.
Haz una descripción resumida de la idea de tu negocio y escríbela aquí. Incluye la actividad comercial a la que se va a dedicar. (Cuál es su giro)
Indica si es una empresa o negocio que ya está legalmente constituida y en caso de no serlo, indica cual sería la mejor figura empresarial conveniente.
Valor agregado
Escribe la razónpor la cual los clientes preferirán los productos o servicios que les va a ofrecer tu empresa en lugar de los de tu competencia.
Mercado objetivo
Describe el Mercado al que va dirigido el producto o servicio de tu empresa. Cuál es el sector o grupo de la población al que va dirigido?
Mercado Potencial
Describe cuáles son los clientes que esperas y cuáles son los que lograrás atraer que no sonlos clientes comunes de una empresa como la tuya.
Ventajas Competitivas
Describe cuáles son los factores clave por los que tu empresa tendrá ÉXITO. Describe qué es eso especial que tiene tu empresa que la hará ser diferente de las demás.
Sistema de Negocios
Describe con detalle cómo implementarás tu idea. Cómo harás que se haga realidad? Describe los principales procesos de la empresa. Cómo va afuncionar?
Equipo de Trabajo
Define cuál será la estructura de la empresa. Qué puestos se necesitarán para que pueda funcionar? (jefes, operadores, vendedores, etc)

Recursos Requeridos
Describe los recursos humanos y las capacidades requeridas para el buen funcionamiento de la empresa. Es importante que definas cuántas personas y cuáles serán los requisitos para que trabajen en tu empresa.Describe los recursos financieros necesarios para la implementación de la idea. Cuánto dinero necesitarás para poner en marcha tu empresa?



















La Empresa
Antecedentes
Responde a las preguntas: Por el interés de quién surgió? En qué año nace la idea? Y otras que se te puedan ocurrir para describir cómo surgió la idea de crear la empresa.
Menciona como evalúas y justificas tu idea.Currículum vitae
Escribe tu Currículum y además menciona brevemente las capacidades y experiencia que tienes en tu proyecto.
Descripción General
Menciona: Quiénes participarán en la formación de la empresa? Y cuántas personas la componen en total?
Indica cual sería tu organigrama.
Misión
“Escribe aquí la razón de ser de tu empresa, debe responder al qué, cómo y para qué. 0Debe manifestar las razonespor las que quieres poner en marcha tu empresa”
Visión
“Describe los objetivos a largo plazo, a dónde se quiere llegar. Idealiza el futuro de tu empresa, dónde quieres vería en 5 años, por ejemplo?
Objetivos
Escribe los objetivos generales y específicos de tu empresa. Fíjalos a corto (3 meses), mediano (6 meses) y largo plazo (1 año). Los objetivos deben contemplar las ventas, compras, finanzas,inventarios, personal, producción, utilidades, crecimiento, etc, de tu negocio.




Distribución de la empresa o negocio
Planos de distribución de la empresa o negocio. (Presentar en un diagrama la distribución del espacio en el que se realizará la operación en metros cuadrados requeridos para cada área).
Si el lugar o local es...