Plan de negocios
PLAN DE NEGOCIOS
ANA ROSA MUÑOZ GUTIERREZ
SLENDY CALDERON
MARITZA LEAL
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SECCIONAL BUCARAMANGA
2010
ANALISIS DEL SUBSECTOR Y DE LA IDEA DE NEGOCIO
PLAN DE NEGOCIOS
ANA ROSA MUÑOZ GUTIERREZ
SLENDY CALDERON
MARITZA LEAL
DOCENTE: LUISARDILA GOMEZ
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SECCIONAL BUCARAMANGA
2010
CONTENIDO
1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
1. OBJETIVO GENERAL
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
3. ANALISIS DEL SUBSECTOR Y DE LA IDEA DE NEGOCIO
ANALISIS DEL SUBSECTOR DE INTERES
1. NUMERO DE EMPRESAS QUE CONFORMAN EL SUBSECTOR2. PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE OFRECEN LAS EMPRESAS DEL SUBSECTOR
3. PERFIL DE LOS CLIENTES DE LAS EMPRESAS DEL SUBSECTOR
4. TECNOLOGIA UTILIZADA POR LAS EMPRESAS DEL SUBSECTOR
5. UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LAS EMPRESAS DEL SUBSECTOR
6. CANALES DE DISTRIBUCION UTILIZADOS POR LAS EMPRESAS DEL SUBSECTOR
7. PRECIOS DE LA COMPETENCIA
4. CONCLUSIÓN1. INTRODUCCIÓN
Todo proyecto valioso requiere planificación. La planeación y el desarrollo del plan de negocios le ayudarán a diseñar un plan de acción para su nuevo negocio. Si no sabe lo que está haciendo, acabará en el camino errado.
El Plan de Negocios no es más que una herramienta de dirección que integra los principales documentos normativos, es una ejecución útil tanto para lanzaruna nueva empresa o una actividad en la empresa existente.
Surge la necesidad conceptual, metodológica y de gestión, de introducir un instrumento que permite concretar las estrategias en términos técnicos, económicos, tecnológicos y financieros.
Este instrumento que se denomina mundialmente como Plan de Negocios, debe argumentar tanto a corto como mediano plazo una descripción detallada delos servicios y productos que se ofrecen, las oportunidades de mercados que poseen y cómo está dotado de recursos tangibles e intangibles, que le permitan determinada competitividad y diferenciación entre competidores y aliados.
2. OBJETIVOS
1. OBJETIVO GENERAL
Posicionamiento ene l mercado y distribución del producto en el mercado de Barrancabermeja y el Magdalena Medio parahacerlo mas atractivo y competitivo.
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Obtener credibilidad y fidelizacion de los clientes
• Realizar el mayor numero de ventas en el mercado escogido
• Ampliación del mercado
3. ANALISIS DEL SUBSECTOR Y DE LA IDEA DE NEGOCIO
ANALISIS DEL SUBSECTOR DE INTERES
1. NUMERO DE EMPRESAS QUE CONFORMAN EL SUBSECTOR
Las empresas que conforman elsubsector son 2
2. PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE OFRECEN LAS EMPRESAS DEL SUBSECTOR
❖ LH SAS:
Características:
• Es una compañía con trayectoria en el mercado de la salud, es la única empresa en Santander que fabrica y distribuye productos ortopédicos.
Productos:
• Línea de productos ortopédicos para la rehabilitacióny prevención (línea blanda)
• Distribución de productos en silicona de marcha Ortho Pauer (Brasil)
• Distribución de Productos para cirugía
❖ LINEAS MEDICAS
SOLUCIONES A LA SALUD
Características:
• Comercialización y suministros de servicios médicos
Productos:
• línea ortopédica
• línea demuebles hospitalarios
• línea de equipos de rescate y servicio de alquileres (sillas de ruedas, Caminadores, muletas, camas hospitalarias)
3. PERFIL DE LOS CLIENTES DE LAS EMPRESAS DEL SUBSECTOR
• parte de LH SAS tienen como clientes el 70% de sus ventas son a pacientes de Policlínica (Ecopetrol) y el 30% de clientes externos remitidos por médicos particulares....
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