PLAN DE NEGOCIOS


PLAN DE NEGOCIOS
BLUSAS Y VESTIDOS GALMUROSOS PARA DAMA







PRESENTADO POR: MARIA ALEJANDRA BERMUDEZ BETANCUR
YEIMI LORENA RIVEROS



PROFESOR: WILLIAM DORADO








EMPRENDIMIENTO
IV SEMESTRE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO INTECC
BOGOTA NOVIEMBRE DE 2015


PLAN DE NEGOCIOS




Breve descripción de la idea de negocio:


Nuestra idea de negocio consiste en la venta deprendas de vestir para dama como son blusas y vestidos glamurosos, con diseños exclusivos de acuerdo a la tendencia de la moda y exigencias de la clienta, la cual contamos con un proveedor que se encarga de traernos el producto del exterior de Europa son diseños únicos y exclusivos la cual nos encargamos de satisfacer las necesidades de las clientas y manejamos pedidos por medio de nuestra páginainternet www.facebook.com/violett&aleja .

POSIBLE NOMBRE COMERCIAL
VIOLETT&ALEJA











MISION – VISION- OBJETIVOS

MISÓN:
Ofrecer a las damas que gustan de buen vestir, blusas y vestidos glamurosos de la mejor calidad con diseños exclusivos, traídos directamente del exterior, ofreciendo las ultimas tendencias de la moda, según las exigencias del cliente a si satisfaciendo las necesidades denuestros clientes.
VISION:
En el año 2018 posicionarnos en el mercado como una empresa comercializadora, líder en el mercado, garantizando productos de buena calidad y diseños exclusivos.

AREA DE MERCADEO

ESTRATEGIA DE PRODUCTO
Blusas y vestidos para dama, cortos, largos, colores llamativos, claros, bordados, según los gustos del cliente, prendas de excelente calidad, comodidad para cualquierfecha especial dando elegancia y combinación de accesorios.
El producto se entregara en bolsas elegantes, llamativas queremos reconocimiento en la mente del consumidor.
Las blusas y vestidos serán vendidos directamente en un local de ropa ubicado Teusaquillo, también manejamos una página de internet www.facebook.com/violett&aleja .en la cual nos hacen los pedidos y se le hace llegar directamentecumpliendo con las exigencias, colores, tallas, modelos las ventas son directas no damos créditos.

ANALISIS DEL ENTORNO Y LA COMPETENCIA
Las empresas que están en este mismo sector son demasiadas, si analizamos las mujeres buscan variedad de diseños modernos y no encuentran satisfacción en estas prendas por eso vemos que hay tantas empresas dedicadas a este producto, nuestra mayor competencia son losdiseñadores de moda, nuestro producto se va a diferenciar por la calidad del producto y además fidelizamos nuestros clientes dándoles promociones y un accesorio por vestido.


COMPETENCIA
DISEÑADORES DE MODA
Hernán Zajar.
Es uno de los diseñadores colombianos más reconocidos a nivel nacional e internacional.
Silvia Tcherassi. 
Probablemente es la diseñadora de modas colombiana más reconocida enel país. Sus estilos elegantes en las pasarelas la definen
EMPRESAS ROPA DAMA BLUSAS
GEF-AEROPOSTALE-HOLIESTER- SAR

DONDE SE PODRIA ENCONTRAR MERCADO PARA SU IDEA DE NEGOCIO
Ejecutivas o trabajadoras de empresas entre los 20 – 35 años de estrato 4 3 a 5

PRESENTACION Y CALIDAD PRODUCTO COMPETENCIA
Empaques, bolsas llamativas
Obsequios de compra mayores de 200.000 se obsequia un collar opulsera

PROOVEDORES
Es de Europa directamente trae el producto y no lo vende a un precio más económico.

ESTRATEGIA DE PRECIO
Entre 50.000 – 300.000

COMO SE HA DETERMINADO ESTE PRECIO
Porque va dirigido a un estrato alto de mujeres que estarían dispuestas a pagar este precio, además por que el producto es importado y cumple con la mejor calidad y comodidad.


MERCADO POTENCIAL


Número de personas ofamilias que existen en la
Zona donde se piensa vender el producto o servicio



1.000

Número de personas que compran el producto o
Servicio en la zona (demanda potencial)



500
Cantidad que compran por periodo (día, mes,
Año...Etc.)



600
Cantidad que se ofrecería por periodo (día, mes,
Año.etc.)

600

ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION
VENTA DIRECTA:
Se venderá directamente al cliente en un local,...