PLAN DE NEGOCIOS
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ECONOMIA
CARRERA DE ECONOMIA
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO II
TEMA:
PLAN DE NEGOCIO DE CREACIÓN DE UNA LAVADORA DE VEHÍCULOS
A VAPOR EN EL CANTÓN EL GUABO.
INTEGRANTES:
SAENS FAJARDO CLAUDIA
SERRANO ROBLES DANESSA
CURSO:
OCTAVO NIVEL PARALELO “A”
SECCIÓN: DIURNA
AÑO LECTIVO:
2015 - 2016
PLAN DE NEGOCIODE CREACIÓN DE UNA LAVADORA DE VEHÍCULOS A VAPOR EN EL CANTÓN EL GUABO PROVINCIA DE EL ORO.
1. DATOS GENERALES.
1.1. NOMBRE DE SOCIOS.
SAENS FAJARDO CLAUDIA
SERRANO ROBLES DANESSA
1.2. NOMBRE DEL NEGOCIO.
NEW CAR S.A.
1.3. TIPO DE EMPRESA.
NEW CAR se constituirá como una compañía de sociedad anónima, quedando su nombre comercial de la siguiente manera, NEW CAR S.A.
1.4. UBICACIÓNGEOGRÁFICA.
NEW CAR S.A. se encuentra ubicada en El Cantón Machala, Provincia de El Oro, en las calles
Manuel Estomba entre Junín y Tarqui.
1.5. OBJETIVO GENERAL.
Desarrollar un plan de negocio a través del cual se pueda definir la creación de un sistema de lavado a vapor de automóviles en las calles Manuel Estomba entre Junín y Tarqui, en la ciudad de Machala, que a través de la ofertadiferenciada del Lavado a Vapor involucre calidad, innovación y excelente servicio, de tal forma que se alcance una competitividad diferenciada y sostenible en el tiempo.
1.6. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Determinar las necesidades de infraestructura, maquinaria e insumos a través de un adecuado estudio del proceso para el montaje de un sistema móvil de lavado de automóviles.
Determinar el propósitode la empresa, definir los lineamientos en cuanto a estrategia y estructura que permitan alcanzar los objetivos planteados.
Analizar los requerimientos de carácter legal que sean necesarios para el funcionamiento de la empresa, identificando el tipo de sociedad a constituir. Así mismo, establecer los parámetros necesarios para el cuidado ambiental y la responsabilidad social.
Definir lainversión necesaria para el montaje del proyecto, y determinar la viabilidad y factibilidad financiera del mismo.
2. RESUMEN EJECUTIVO.
En un mundo donde la demanda de vehículos ha aumentado en las últimas décadas considerablemente y debido a que no es inusual para una lavadora de automóviles servir a una gran cantidad clientes al año, ha emprendido un nuevo despegue donde la competencia estácreciendo a pasos firmes provocando que los factores determinantes, la tecnología y el modelo del negocio se tengan que innovar constantemente en una lavadora de automotores.
La competencia mejora la calidad de los servicios y amplía el rango de elección de la demanda, es aquí donde se ve la necesidad de realizar un proyecto de creación de una lavadora de automotores con tecnología a vapor.
Seroptimistas en la vialidad del negocio, pero realista en las dimensiones de éxito en el inmediato futuro, no se quiere convencer con cifras que no se pueda llevar a término, pero si manifestar que las cifras estudiadas y proyectadas son bastante halagadoras, incluso tomadas en un mercado pesimista.
En otras palabras, el riesgo es mínimo, pero su despegue completo será un poco lento, dadas lasactuales condiciones económicas y políticas del país.
El proyecto está enfocado a un grupo principal de la zona como son; los propietarios de automotores, del total de la población en El Cantón Machala, se determinó que el 50.03 % corresponde a la población económicamente activa (PEA) de la vía. En consecuencia, tienen buenos automóviles y se pretenda que tengan una óptima presencia de susautomotores.
Con respecto al estudio técnico se ha establecido que la demanda que va a satisfacer la lavadora de autos es de 5.184 vehículos al año que representa un porcentaje muy bajo en comparación de la demanda insatisfecha existente en las calles Manuel Estomba entre Junín y Tarqui en El Cantón El Guabo.
La macrolocalización del proyecto se realizará en el cantón Machala, debido a que en esta...
Regístrate para leer el documento completo.